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2018年三级人力资源管理师强化试题及答案二

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  2018年三级人力资源管理师强化试题及答案二

  1[多选题] 属于工作岗位评价指标的有(  )。

  A.劳动责任要素

  B.劳动技能要素

  C.劳动强度要素

  D.劳动环境要素

  E.社会心理要素

  参考答案:ABCDE

  参考解析:工作岗位评价指标的构成要素有:劳动责任要素,劳动技能要素,劳动强度要素,劳动环境要索,社会心理要素。

  2[简答题]某企业共有A、B、C、D、E五名员工,其中D为本月新调入的员工,E为本月新参加工作的员工,A、B、C三名员工上一年度的月平均工资分别为1500元、1800元和2000元,D本月的工资为2000元,E本月的工资为1200元。

  (1)计算该公司每位员工本月个人应缴存的住房公积金金额(该企业所在城市员工个人住房公积金的缴存比例为8%)。

  (2)员工在哪些情况下可提取住房公积金账户内的存储余额?

  参考解析:

  (1)每位员工本月应缴存的住房公积金金额为:

  A员工应缴纳:1500×0.08=120(元)。

  B员工应缴纳:1800×0.08=144(元)。

  C员工应缴纳:2000×0.08=160(元)。

  D员工应缴纳:2000×0.08=160(元)。

  E为新参加工作人员,第二月开始缴交公积金。详见: 国务院《住房公积金管理条例》第十七条 新参加工作的职工从参加工作的第二个月开始缴存住房公积金,月缴存额为职工本人当月工资乘以职工住房公积金缴存比例。单位新调入的职工从调入单位发放工资 之日起缴存住房公积金,月缴存额为职工本人当月工资乘以职工住房公积金缴存比例。

  (2)员工有下列情形之一的,可以提取员工住房公积金账户内的存储余额:

  ①购买、建造、翻建、大修自住房的;②离休、退休的;③完全丧失劳动能力,并与单位终止劳动关系的;④户口迁出所在的市、县或者出境定居的;⑤偿还购房贷款本息的;⑥房租超出家庭工资收入的规定比例的。

  3[单选题]关于录用成本,以下说法错误的是(  )。

  A.面试手续费

  B.调动补偿费

  C.搬迁费

  D.差旅费

  参考答案:A

  参考解析:录用成本:录取手续费、调动补偿费、搬迁费、差旅费等。

  4[单选题]品质主导型的绩效考评,采用(  )效标,以考评员工的潜质(如心理品质、能力素质)为主。

  A.特征性

  B.品质型

  C.能力型

  D.以上都不对

  参考答案:A

  参考解析:品质主导型的绩效考评,采用特征性效标,以考评员工的潜质(如心理品质、能力素质)为主。品质主导型的考评很难具体掌握,并且考评操作性及其信度和效度较差,涉及员工信念、价值观、动机、忠诚度、诚信度,以及一系列能力素质。

  5[单选题] (  )是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。

  A.岗位调查

  B.岗位评价

  C.岗位分析

  D.岗位分类分级

  参考答案:C

  参考解析:人员招聘、培训、考核、晋升、调配、薪酬等,都需要通过工作岗位分析,在明确岗位要求的基础上,对人员素质状况做出全面、客观、真实的测量和评价,才能从根本上保障人事决策的科学性和正确性,使这些工作环节保持连贯和畅通。岗位分析是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。

  6[单选题] 对组织而言,培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降和(  )

  A.员工技能的提高

  B.产品质量的提高

  C.市场占有率的扩大

  D.生产工序的减少

  参考答案:C

  参考解析:培训有效性指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。对组织而言,培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降、市场占有率的扩大;对个人而言,培训有效性指的是专业素质的提升、知识的增长和技能的提高。

  7[单选题] 在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的(  )。

  A.正向激励策略

  B.预防性策略

  C.负向激励策略

  D.制止性策略

  参考答案:C

  参考解析:制定改进工作绩效的策包括预防性策与制止性策,正向激励策与负向激励策,组织变革策与人事调整策。其中,负向激励策又称为反向激励策,它对待下属员工与正激励策完全相反,采取了惩罚的手段,以防止他们绩效低下的行为。惩罚的手段主要有扣发工资奖金、降薪、调任、免职、解雇、除名、开除等。对下属员工轻微的过错,则采取劝解告诫的方式,以口头责备、非语言暗示(如皱眉头、耸肩等肢体语言),给他们敲警钟。

  8[单选题] 职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与,这属于(  )。

  A.组织参与

  B.岗位参与

  C.个人参与

  D.合理化建议

  参考答案:B

  参考解析:B项:岗位参与是指职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与,如质量管理小组、班组自我管理、各类岗位责任制。A项:组织参与是指职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理,如职工代表大会制度。C项:个人参与是指职工通过其个人的行为参与企业管理,如各类合理化建议,技术创新等。岗位参与和个人参与是职工民主管理的直接形式,而组织参与则是间接形式,其参与管理的广度与深度是其他参与形式所不能比的。

  9[多选题]关于奉献,下列说法正确的有(  )。

  A.全力以赴是奉献精神的体现

  B.拿一份儿钱,干一份儿活儿,也是奉献

  C.只有别人奉献,自己才会奉献

  D.充满热情地做好自己的本职工作属于奉献

  参考答案:AD

  参考解析:C项:奉献的要求是尽职尽责、尊重集体和为人民服务。在职业活动中,只要时时注意培育和加强,就能成为一名具有奉献素质的员工。

  10[多选题] 创新是把一种从没有过的生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系,包括(  )

  A.引进新产品

  B.引用新技术

  C.实现企业的新组织

  D.开辟新市场

  E.改进生产装备设施

  参考答案:ABCD

  参考解析:所谓创新,就是“建立一种新的生产函数”,把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系,包括引进新产品、引用新技术、开辟新市场、控制原材料的新供应来源和实现企业的新组织等五种情况。

  11[多选题] 绩效管理的实施阶段包括(  )环节。

  A.绩效总结

  B.明确目标

  C.制订计划

  D.全面监督

  E.有效指导

  参考答案:BCDE

  参考解析:绩效管理的实施阶段包括的环节有:①目标第一;②计划第二;③监督第三;④指导第四;⑤评估第五。

  12[多选题] 绩效反馈面谈的目的有(  )。

  A.促进员工改善绩效

  B.确定绩效结果的奖惩方式

  C.确定下一绩效管理周期的目标和计划

  D.为员工的职业规划提供信息

  E.找出需要改进的地方

  参考答案:ACDE

  参考解析:绩效反馈面谈主要有以下四个目的:(1)使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效;(2)对绩效评价结果达成共识,分析原因,找出需要改进的地方;(3)制订绩效改进计划,共同商讨确定下一个绩效管理周期的绩效目标和绩效计划;(4)为员工的职业规划和发展提供信息。

  13[多选题] 现代企业计划职能的作用包括(  )。

  A.科学决策程序化

  B.使决策目标具体化

  C.为控制提供标准

  D.提高企业工作效率

  E.决策方法科学化

  参考答案:BCD

  参考解析:现代企业计划职能具有以下重要作用:①使决策目标具体化;②有利于提高企业的工作效率;③为控制提供标准。

  14[多选题] 在面试过程中,应聘者通常希望(  )。

  A.创造融洽的会谈气氛

  B.充分了解自己所关心的问题

  C.被理解、被尊重、被公平对待

  D.决定是否愿意到该单位工作

  E.有足够时间向考官说明自己具备的条件

  参考答案:ABCDE

  参考解析:在面试过程中,应聘者的目标包括:①创造一个融洽的会谈气氛,尽量展现出自己的实际水平;②有充分的时间向面试考官说明自己具备的条件;③希望被理解、被尊重,并得到公平对待;④充分地了解自己关心的问题;⑤决定是否愿意来该单位工作等。

  15[多选题] 要使员工的薪酬能够更好地体现内部公平的原则,就应当实现(  )

  A.以岗定事

  B.以人定岗

  C.以职责定权限

  D.以绩效定薪酬

  E.以岗位定基薪

  参考答案:CDE

  参考解析:在企事业单位中,要使员工的薪酬能够更好地体现内部公平公正的原则,就应当实现“以事定岗、以岗定人、以职定责、以职责定权限、以岗位定基薪、以绩效定薪酬”。

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