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2018年人力资源管理员考试练习题六
1.()不属于科学管理时期的重点研究领域。
A.作业操作的合理化
B.构建非正式组织
C.工作程序的科学化
D.制定工作标准和时间定额
参考答案：B
参考解析：构建非正式组织属于行为科学理论范围内，所以不属于科学管理时期的领域。其他均属于。
2.从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的()。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者
参考答案：C
参考解析：战略伙伴属于长期发展战略和管理作业运作的角度，变革的代理者属于长期发展战略和管理对象的角度，员工的领跑者属于短期发展战略和管理对象的角度。
3.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。
A.市场战略
B.参与战略
C.投资战略
D.吸引战略
参考答案：B
参考解析：没有市场战略分类，投资战略是重视人才储备和人力资本，吸引战略是高度分工严格控制。
4.()强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。
A.家族式企业文化
B.市场式企业文化
C.发展式企业文化
D.官僚式企业文化
参考答案：A
参考解析：市场式企业文化是强调市场导向，发展式企业文化是强调创新和创业，官僚式企业文化是强调组织结构的正规化。
5.()采取的是总分公司形式。
A.卡特尔
B.辛追加
C.托拉斯
D.康采恩
参考答案：C
参考解析：卡特尔是契约式垄断销售联合体，辛追加是供销联合体，康采恩是持股、控股方式的联合体。所以，托拉斯符合。
6.()属于半紧密层企业。
A.集团公司
B.控股子公司
C.协作企业
D.参股关联企业
参考答案：D
参考解析：企业集团的核心企业、紧密层企业、半紧密层企业、松散层企业，分别对应是集团公司、控股子公司、参股关联企业、协作企业。所以，半紧密层企业与参股关联企业对应
7.集团本部对事业部实施集权()措施对，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A.资金控制
B.计划控制
C.分配控制
D.预算控制
参考答案：C
参考解析：属于集权与分权问题，资金控制是不能向集团外借款不能在事业部之间调剂，计划控制是各事业部根据指标进行分解，预算控制属于资金控制里的概念。
8.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。
A.依托型
B.独立型
C.智囊机构
D.专业公司和专业中心
参考答案：A
参考解析：此题区分职能机构的形式。依托型是“两块牌子，一套人马”，独立型是独立性强，智囊机构和专业公司和专业中心是在依托型或独立型下都可以设置的机构。
9.将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是()。
A.配对比较法
B.综合选拔法
C.评价中心法
D.升等考试法
参考答案：A
参考解析：此题考核选拔晋升候选人的方法。将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是(配对比较法)，是唯一答案。其重点方法还是在“评价中心法”。
10.()属于有形资本。
A.人力资本
B.组织资本
C.财务资本
D.顾客资本
参考答案：C
参考解析：此题是对于有形资本与无形资本的辨析。只有财务资本却属于有形资本，而人力资本、组织资本、顾客资本均属于无形资本。
11.人力资本战略的()模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
参考答案：D
参考解析：此题辨别人力资本战略实施的模式。指令型往往执行者缺乏积极性，变革型过于强调组织体系结构而缺乏灵活性，合作型强调集体智慧(与参与战略有细微的不同)，所以文化型却符合。
12.在胜任特征冰山模型中，属于可见表象的有()。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色
参考答案：A
参考解析：此题很简单。表象即冰山上部，有知识、技能，冰山下部，有社会角色、自我概念、自身特质、动机。
13.针对某个胜任特征，定义其内涵和具体的行为表现属于()胜任特征模型的建立思路。
A.盒型
B.簇型
C.层级式
D.锚型
参考答案：A
参考解析：此题是对胜任特征模型分类的思路不同的角度。簇型强调胜任特征的“多方面的行为”，层级式强调行为的“重要性”，锚型强调行为的“不同水平层次”，而这里的盒型强调行为的“具体的”。
14.在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时，一般以()为主。
A.专家小组法
B.全方位评价法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法
参考答案：D
参考解析：此题考核构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤。获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法有很多，主要的只有行为事件访谈法一种。
15.在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在()之后进行。
A.相关分析
B.因子分析
C.频次选择法
D.t检验分析
参考答案：B
参考解析：此题考核构建岗位胜任特征模型的方法，而回归分析需在(因子分析)之后进行是唯一的。此题有些过于细致位置出题的。
16.利用沙盘推演测评时，需要在()阶段初步了解企业的状况。
A.被试热身
B.考官初步讲解
C.实战模拟
D.熟悉游戏规则
参考答案：B
参考解析：此题考核沙盘推演测评法的操作过程。需要在(考官初步讲解)阶段初步了解企业的状况，是唯一的答案