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2018助理人力资源管理师专业技能第一章:人力资源规划

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  16[单选题] 下列对职能制结构优点的描述不正确的是(  )。

  A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平

  B.可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导

  C.直线领导的工作负担得到了减轻

  D.责权关系明确

  参考答案:D

  参考解析:D项:职能制结构容易导致直线人员和职能部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调,最终必然导致功过不明,赏罚不公,责、权、利不能很好地统一起来。

  17[单选题] 岗位规范的内容不包括(  )。

  A.岗位劳动环境规范

  B.岗位劳动规则

  C.定员定额标准

  D.岗位培训规范

  参考答案:A

  参考解析:岗位规范是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。岗位规范包括的内容多,覆盖的范围大,大 致包括以下几个方面:(1)岗位劳动规则;(2)定员定额标准;(3)岗位培训规范;(4)岗位员工规范。劳动条件和环境的内容通常出现在工作说明书中。

  18[单选题] 事业部制应遵循(  )的总原则。

  A.直线职能组织

  B.有助于提高管理效率

  C.保留着统一指挥直线

  D.集中决策,分散经营

  参考答案:D

  19[单选题] (  )是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。

  A.人员规划

  B.制度规划

  C.费用规划

  D.战略规划

  参考答案:C

  参考解析:费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制等。

  20[单选题]以下关于工作岗位分析的说法,错误的是(  )。

  A.尽可能进行全面调查以保证调查质量

  B.为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作

  C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性

  D.调查项目中的问题和答案一般通过调查表的形式表现

  参考答案:A

  参考解析:工作岗位调查方式方法的确定,要从实际出发,在保证质量的前提下,力求节省人力、物力和时间,能采用抽样调查、重点调查方式,就不必进行全面调查。

  21[单选题] 某车间为完成生产任务需要开动机床20台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率为95%,则该工作定员人数为(  )。

  A.126人

  B.63人

  C.57人

  D.32人

  参考答案:D

  参考解析:按设备定员法是指根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额,以及出勤率来计算定员人数。该工作定员人数=(20×3)/(2×95%)≈32(人)。

  22[单选题]一般来说,一个管理人员从事正常日常工作,可管辖(  )人。

  A.20~30

  B.15~30

  C.10~12

  D.3~5

  参考答案:B

  参考解析:根据管理系统一元化原则,一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。从事正常日常工作,可管辖15~30人;从事内容多变、经常需要做出决定的工作,可管辖3~7人。

  23[单选题] 企业定员管理的作用不包括(  )。

  A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准

  B.科学合理的定员是企业内部员工调配的主要依据

  C.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础

  D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益

  参考答案:D

  参考解析:企业定员管理的作用包括:(1)合理的劳动定员是企业用人的科学标准;(2)合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础;(3)科学合理定员是企业内部员工调配的主要依据;(4)先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。

  24[单选题] 各级主管在分配工作、划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现。这体现了组织工作实施的(  )原则。

  A.管理系统一元化

  B.合理分配职责

  C.明确责任和权限

  D.优先组建管理机构和配备人员

  参考答案:B

  25[单选题] (  )是定额管理的核心。

  A.劳动定额的统计分析

  B.劳动定额的制定

  C.劳动定额水平

  D.劳动定额的修订

  参考答案:C

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