16.领导情境也把两个维度领导的行为方式分为( )类型.
A.高关系-----低工作的参与
B.低关系-----高工作的命令式
C.高关系-----高工作的推销式
D.低关系-----低工作的授权式
E.高低关系结合的管理方式
17.权变理论中共有( )种领导行为类型.
A.结构维度型
B.支持型
C.参与型
D.管理
E.成就导向型
18.员工的工作成熟度与心理成熟度高低程度不同，组合情况也就不同，依成熟度高低依次分为( ).
A.有工作能力，也有工作动机
B.有能力，但无动机
C.无能力，但有动机
D.既无能力，又无动机
E.既有能力又有较高工作积极性
19.弗罗姆和加格在修订模型中对领导风格按下属参与的程度依次是( ).
A.独裁I
B.独裁H
C.磋商I
D.磋商Ⅱ
E.群体决策
20.弗罗姆和加格在修订模型中所提出的权变因素是( ).
A.质量与承诺要求
B.领导者的信息与下属的信息
C.问题结构
D.目标---致型
E.激崩---发展
21.对领导技能的评价分为( )特征.
A.这些技能都是行为上的
B.这些技能在不同的例子中似乎是相对的或者是矛盾的
C.这些技能是事业流的
D.这些技能是竞争和控制能力的
E.这些技能是相互关联的
22.领导技能包括( ).
A.发展自我意识
B.管理压力
C.创造性地解决问题
D.支持性沟通及激励他人
E.获得权力和影响力与冲突管理
239弗雷德·鲁森斯在组织行为学中提到个人技能主要包括( ).
A.时间管理
B.应对压力源
C.确定认知风格
D.评定对变革的态度
E.使用创造性方法
24.弗雷德·鲁森斯在组织行为学中讲到人际技能包括( ).
A.获得权力和影响力
B.管理压力
C.支持性沟通
D.激励他人
E.冲突管理
25.领导替代论中提到领导者并不是总是对下属产生影响，因为对个体工作绩效和工作满意度产生影响的变量是很多的，如( ).
A.态度
B.个性
C.动机和群体动力因素
D.企业文化
E.能力
【参考答案】1.ABC 2.ABCDE 3.ABCDE 4.ABCDE 5.ACDE 6.ADE 7.ABCDE 8.ACE 9.BD 10.ABDE 11.ABCDE 12.ABCDE 13.ADE 14.ABCDE 15.AB 16.ABCD 17.ABCE 18.ABCD 19.ABCDE 20.ABCDE 21.ABE 22.ABCDE 23.ABCDE 24.ACDE 25.ABCDE
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