出国留学网

目录

2018年二级人力资源管理师模拟考试习题2

【 liuxue86.com - 人力资源管理师试题及答案 】

  出国留学网为您带来“2018年二级人力资源管理师模拟考试习题2”,供您参考!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!希望给您带来帮助!祝您顺利通过考试!

  2018年二级人力资源管理师模拟考试习题2

  1.绩效考评的效标主要包括( )。

  A.行为性效标

  B.优越性效标

  c.特征性效标

  D.一般性效标

  E.结果性效标

  参考答案:ACE

  2.为保证“日清日结法”的有效实施,必须坚持的原则有( )。

  A.闭环原则

  B.比较分析原则

  c.不断优化原则

  D.控制成本原则

  E设定目标原则

  参考答案:ABC

  3.宽厚误差产生的原因可能有( )。

  A.评价标准过低

  B.考评标准主观性太强

  c.指标太多,涉及面广

  D.主管为了缓和关系,给下属过高的评价

  E.考评者与被考评者进行多次沟通

  参考答案:ABDE

  4.绩效考评指标体系的设计原则包括( )。

  A.简洁性原则

  B.科学性原则

  c.经济性原则

  D.明确性原则

  E.针对性原则

  参考答案:BDE

  5.绩效考评标准的设计应遵循的原则有( )。

  A.定量准确

  B.先进合理

  c.突出特点

  D.简洁扼要

  E.公平民主

  参考答案:ABCD

  6.战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为( )。

  A.前者以战略为中心,后者以控制为中心

  B.前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主

  c.前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本

  D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与组织战略的相关度不高

  E.前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生

  参考答案:ABDE

  7.关键绩效指标的可测性是指( )。

  A.数据资料具有准确性和可靠性

  B.数据资料具有公正性

  D.各指标标准有明确的界定

  c.数据资料要易于采集

  E.各指标标准有简便易行的计算方法

  参考答案:ABCDE

  8. KPI指标体系的设计主线包括( )。

  A.组织结构层级

  B.区域人事布局

  c.主要业务流程

  D.主营业务种类

  E.产品生命周期

  参考答案:AC

  9.关于360度考评,以下说法正确的是( )。

  A强调客观考评员工

  B.下级评价比上级评价更重要

  c.强调全方位对员工进行考评

  D.注重考核员工的行为结果,而非行为过程

  E.如果没有反馈,难以达到提高绩效的目的

  参考答案:ACE

  10.常见绩效考评体系组织类型有( )。

  A.生产性组织

  B.技术性组织

  c.管理性组织

  D.服务性组织

  E.辅助性组织

  参考答案:ABCD

  11.行为导向型的考评方法,包括( )。

  A.主观考评方法 B.排列法 C.选择排列法 D.强制分配法 E.结构式叙述法

  参考答案:ABCDE

  12.结果导向型的绩效考评方法,主要有( )。

  A.目标管理法

  B.绩效标准法

  C.短文法

  D.直接指标法

  E.劳动定额法

  参考答案:ABCDE

  13.综合型的绩效考评方法,主要有( )。

  A.图解式评价量表法

  B:合成考评法

  C.日清日结法

  D.评价中心法

  E.评估中心法

  参考答案:ABCD

  14.合成考评法的特点包括( )。

  A.它所考评的是一个团队而不是某一个员工

  B.考评的侧重点具有双重性

  C.表格现实简单便于填写说明

  D.考评团队具工个人潜能

  E.考评量表采用了三个评定等级

  参考答案:ABCE

  15.海尔公司始终秉承一个核心和三个原则的管理理念具体是( )。

  A.永远在变的法则

  B.闭环原则

  C.比较原则

  D.开发市场原则

  E.不断优化的原则

  参考答案:ABCE

  16.图解式评价量表法也称( )。

  A.图表评估尺度法

  B.尺度评价法

  C.图尺度评价法

  D.业绩评定表法

  E.信度法

  参考答案:ABCD

  想了解更多人力资源管理师试题及答案网的资讯,请访问: 承德人力资源管理师试题及答案

本文来源:https://rlzy.liuxue86.com/a/3743571.html
延伸阅读
你的考试准备的怎么样了?考试栏目组小编为你提供了2019年人力资源管理师二级备考复习题及答案(3),来试试你能考多少分吧,更多相关资讯,请关注网站更新。2019年人力资源管理师二级
2019-02-12
考试越来越近了,你的备考准备的怎么样了,考试栏目组小编为你提供2019年人力资源管理师二级备考复习题及答案(1),快来试试吧,希望能够帮助到你,想知道更多资讯,请关注网站更新。20
2019-02-12
相信很多人一定很想知道自己的成绩怎么都上不去呢?来试试小编为你提供的19年人力资源管理师一级精讲习题:期股制度的设计,你就会知道是什么原因了,希望能够帮到你。2019年人力资源管理
2019-02-12
你的考试准备的怎么样了?小编为你提供了2019年人力资源管理师一级精讲习题:股票期权的设计,来试试吧,看看你能考多少分,想知道,更多资讯,请关注网站更新。2019年人力资源管理师一
2019-02-12
结合个人的特质进行职业生涯的选择,建立职业生涯发展目标,并执行职业生涯发展计划。小编为你带来了2019年高级人力资源管理师假期练习题二,一起来做做,看看你还有什么需要学习的吧。20
2019-02-12
在动态组织设计理论中,静态设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位,依然是组织设计的核心内容。动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展,两者是相互依存的包容关系,你的考试复习好
2019-01-31
组织结构是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架,是组织内部分工协作的基本形式。考试栏目组小编为你提供了2019年人力资源管理师二级备考复习题及答案(2),一起来试试吧,
2019-02-12
只有了解员工想要的和他们觉得有意义的(而不一定是管理者想要的或感觉有意义的),才能实现这样的回报,小编为广大考生提供了2019年助理人力资源管理师阶段模拟试题二,希望能帮助到你。2
2019-01-28
稳定型战略使企业在战略期内所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平,小编为你提供了2019上半年人力资源管理师二级规划练习题,希望能够帮助到你更多相关资讯,请关注网站更新
2019-01-28
不断学习、提高,显示出新的能力;接受有建设性的反馈意见,不断取得事业的成功,在人力资源管理考试中,小编为你提供了2019上半年人力资源管理师二级效绩练习题,希望能帮助到你。2019
2019-01-28