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2018年人力资源管理员冲刺试题及答案二

【 liuxue86.com - 人力资源管理员 】

  二、多项选择题

  31、人力资源费用预算的原则有(  )。

  A.合法合理原则

  B.客观准确原则

  C.整体兼顾原则

  D.严肃认真原则

  E.公平公正原则

  参考答案:A, B, C, D

  参考解析:人力资源费用预算的原则包括:①合法合理原则,即人力资源管理人员应当关注国家相关部门发布的各种相关政策和法律法规信息,以及本企业对下一年度工资调整的指导思想和要求等;②客观准确原则,即各种项目的预算要客观合理,防止人为加大加宽,以至于出现有预算没使用的情况;③整体兼顾原则,即从企业整体出发,密切注意不同预算项目之间的内在联系,防止顾此失彼,造成整体预算失衡;④严肃认真原则,即在进行费用预算时,要秉持严肃认真、实事求是的工作作风,缜密地进行分析测算,不可主观臆测。

  32、按劳动法的有关规定,劳动合同无效的情形包括(  )。

  A.劳动合同主体不合法

  B.劳动合同内容不合法

  C.劳动合同形式不合法

  D.采取欺诈手段订立

  E.劳动合同由他人代签

  参考答案:A, B, C, D

  参考解析:依据劳动法的有关规定,下列劳动合同无效:①劳动合同的主体不合法;②劳动合同的内容不合法;③劳动合同的形式不合法;④劳动合同的订立程序不完备;⑤意思表示不真实,采取欺诈、威胁等手段订立的劳动合同等。

  33、“工作”和“职业”的主要区别在于(  )。

  A.范围不同

  B.性质不同

  C.职业范围较窄,特指人们所从事的具有某种性质和特点的劳动活动

  D.工作范围很广,泛指人们的劳动活动过程

  E.工作范围较窄,特指人们所从事的具有某种性质和特点的劳动活动

  参考答案:A, C, D

  参考解析:

  “工作”和“职业”的主要区别在于其范围不同。前者与“不工作”相对,其范围很广,泛指人们的劳动活动过程。而后者范围较窄,特指人们所从事的具有某种性质和特点的劳动活动,如教师、律师、职业经理、电器工程师、推销员、汽车维修工等都可以归于某一职业范畴。

  34、直线制结构的优点包括(  )。

  A.结构简单,指挥系统清晰、统一

  B.责权关系明确

  C.横向联系少,内部协调容易

  D.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高

  E.经营管理事务依赖于少数几个人

  参考答案:A, B, C, D

  参考解析:直线制结构的优点包括:①结构简单,指挥系统清晰、统一;②责权关系明确;③横向联系少,内部协调容易;④信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高。经营管理事务依赖于少数几个人是直线制结构的缺点。

  35、在经济运行过程中,阻碍互惠交换不能实现的主要障碍包括(  )。

  A.信息障碍

  B.体制障碍

  C.市场缺陷

  D.人为障碍

  E.经济滞后

  参考答案:A,B,C

  参考解析:阻碍互惠交换实现的主要障碍包括:①信息障碍。由于信息缺陷、信息偏误、信息不对称,使市场主体不能进行互惠交换。②体制障碍。交换本身是互惠的,但实际存在的某种惯例、政策及体制安排,阻碍互惠交换的实现。③市场缺陷。潜在的交换是互惠的,但由于市场自身的缺陷,或者交换参与的主体由于观念或习惯的干扰无法进行交换。

  36、制定起草企业绩效管理制度的基本要求有(  )。

  A.整体性与系统性

  B.全面性与完整性

  C.公正性与客观性

  D.明确性与具体性

  E.相关性与有效性

  参考答案:B, C, D, E

  参考解析:制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求:①全面性与完整性;②相关性与有效性;③明确性与具体性;④可操作性与精确性;⑤原则一致性与可靠性;⑥公正性与客观性;⑦民主性与透明度。

  37、劳动资源稀缺性的属性包括(  )。

  A.具有普遍性

  B.仅存在于市场经济中

  C.是一种相对的稀缺性

  D.仅存在于当前社会

  E.可以表现为消费劳动资源的支付能力和支付手段的稀缺性

  参考答案:A,C,E

  参考解析:劳动资源的稀缺性具有以下属性:①劳动资源的稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言的,是相对的稀缺性;②劳动资源的稀缺性存在于社会历史发展的各个阶段,具有普遍和绝对的属性;③在市场经济中,劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。

  38、以人为本的企业组织形态应具有(  )等基本特征。

  A.集权与分权适宜,管理幅度逐步加大

  B.确立企业员工参与管理的制度与渠道

  C.满足组织的利益要求,员工自愿接受组织的职权和权威

  D.组织必须为其成员创造利益,并明确组织的宗旨和目标

  E.组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳协同合作

  参考答案:B,C,D,E

  参考解析:人本管理通过组织进行,要求组织形态和结构必须体现以人为本、以人为中心,必须保证人本管理有效地实施。为此,应当构建有如下特征的企业组织形态或结构:①组织必须为其成员创造利益,并明确组织的宗旨和目标;②在组织能为自己创造利益的前提下,员工自愿进入组织,接受组织的职权和权威,称为“职权接受”;③组织及其成员在共同利益、共同目标的基础上相互接纳,协同合作;④组织集权和分权的平衡与适宜;⑤组织和地位弹性;⑥管理幅度合理;⑦确立企业员工参与管理的制度与渠道等。

  39、影响销售渠道选择的因素有(  )。

  A.产品因素

  B.市场因素

  C.社会因素

  D.企业因素

  E.中间商的特性

  参考答案:A,B,D,E

  参考解析:影响销售渠道选择的因素非常多,主要包括:①产品因素,包括产品价格,产品的体积、重量,产品款式,产品的物理、化学性质,产品的技术复杂程度,产品的标准化程度,是否为新产品。②市场因素,包括市场区域的范畴大小,顾客的集中程度,顾客的购买量和购买频率。③企业因素,包括企业实力,企业销售能力,企业服务能力,企业控制能力。④其他因素,如企业的营销意图、国家的法律约束、中间商的特性等,亦制约着企业销售渠道的选择与设计。

  40、工作的含义包括(  )。

  A.为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动

  B.专指职业

  C.特指若干项专门任务

  D.指根据劳动分工与协作的要求,规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务

  E.泛指体力和脑力劳动活动

  参考答案:B, C, E

  参考解析:

  工作有三种含义:①泛指体力和脑力劳动活动;②专指职业;③狭义上的“工作”特指若干项专门任务。A项是任务的含义;D项是职责的含义。

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