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2018年四级人力资源管理师综合模拟题二

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  2018年四级人力资源管理师综合模拟题二

  一、多选题

  1.企业解决人力资源过剩的可用方法有( )

  A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平

  B.提高企业的技术水平

  C.鼓励员工提前退休

  D.合并工精简某些臃肿的机构

  E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训

  参考答案:ACDE

  2.各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。

  A.及时对员工进行绩效反馈

  B.调整部门与员工的工作计划

  C.处理员工在绩效考核方面的申诉

  D.确保绩效考核制度符合法律要求

  E.提供与绩效考核有关的培训和咨询

  参考答案:AB

  3.行为导向型的评价方法主要有( )。

  A.行为观察法

  B.行为锚定等级评价法

  C.关键事件法

  D.直接指标法

  E.目标管理法

  参考答案:A,B,C

  4.面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是(   )。

  A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

  B.多转行,多学习知识,多受锻炼

  C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长

  D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德

  参考答案:AC

  5.工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施

  A.厂房

  B.生产辅助

  C.道路

  D.电气设备

  E.机器设备

  参考答案:ACDE

  6.对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )

  A.使企业不断提高效益,增强吸引力

  B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

  C.使企业改善自身形象

  D.使劳动者身体强健

  E.使企业改善自身形象

  参考答案:ABCE

  7.经济运行主体可以分为( )三个层次。

  A.个人

  B.工会

  C.企业

  D.社会

  E.投资人

  参考答案:ACD

  8.劳动定额的基本表现形式有( )。

  A.时间定额

  B.看管定额

  C.服务定额

  D.产量定额

  E.消耗定额

  参考答案:AD

  9.关于团队,表述正确的是( )。

  A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度

  B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

  C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标

  D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标

  E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队

  参考答案:ACDE

  10.能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

  A.培训的规模

  B.培训的水平

  C.培训的程度

  D.培训的信度

  E.培训的效果

  参考答案:AB

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