出国留学网

目录

2018人力资源管理师考试练习题七

【 liuxue86.com - 人力资源管理师试题及答案 】

  21. 从业人员的劳动报酬、社会保险费用、住房费用、福利费用、教育经费、劳动保护费和

  其他人工成本组成了( )。

  A.人工成本

  B.劳动报酬

  C.养老保险费

  D.劳务报酬

  【答案】A 。

  【解析】企业的人工成本包括从业人员劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育

  费用、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本等。人工成本并不仅仅是企业成本费用

  中用于人工的部分,还包括企业税后利润中用于员工分配的部分。

  22. ( )不属于工资总额的范畴。

  A.计时工资

  B.计件工资

  C.退休工资

  D.奖金津贴

  【答案】C

  【解析】国家统计局对于工资总额的组成有明确的界定,确定工资总额的组成是:工资

  总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资。

  23.如果某企业在招聘销售人员时发现,劳动力市场上销售人员供大于求,那么在其支付此类员工的薪酬时,应该( )。

  A.尊重销售人员的要求

  B.低一些

  C.与供大于求情况无关

  D.高一些

  【答案】B

  【解析】企业薪酬制定时,要明确掌握企业劳动力供给与需求关系。了解企业所需要的

  人才在劳动力市场上的稀缺性,如果供大于求,薪酬水平可以低一些;如果供小于求,

  薪酬水平可以高一些。

  24.企业在制定薪酬管理制度时,必须遵循国家有关工资、福利、保险的法律法规,国家在薪酬方面的政策法规主要体现在( )上。

  A.最低工资和经济补偿金

  B.超时的工资支付和最低工资

  c.最长工作时间和超时的工资支付

  D.养老保险和工伤保险

  【答案】A

  【解析】企业在制定起草薪酬管理制度时,要严格遵循国家和地方关于薪酬福利方面的

  政策法规,严格依法办事。在薪酬方面,国家的主要政策法规主要体现在最低工资、经

  济补偿金两大方面。在福利方面,国家和地方的政策法规,主要包括最长工作时间、超

  时的工资支付、企业代缴的各类医疗、工伤、计划生育、死亡、养老、失业保险等。

  25.在劳动密集型企业中,生产工人的工作成果不受其他人影响,该类企业薪酬管理的原则主要是以员工的( )决定其薪酬水平。

  A.业绩水平

  B.能力大小

  C.工龄长短

  D.学历高低

  【答案】A

  【解析】在劳动密集型企业,大多数员工是生产工人,每个工人的工作业绩不受其他人

  的影响,可以采用量化的指标来考核,工作业绩完全取决于个人的能力和主动性。企业

  薪酬管理的原则是主要以员工的生产业绩(生产量、生产值或生产质量)决定其薪酬。

  26.在单项工资管理制度制定中,支付原则、等级划分、过渡办法是( )的工作内容。

  A.工资管理

  B.支付能力

  c.控制管理

  D.工资总额计划

  【答案】A

  【解析】在企业管理制度中,工资管理制度具有重要的地位和作用。因为工资涉及每个

  员工的切身利益,也关系到企业能否吸引并留住人才,发挥其最大潜能,为企业做出应

  有的贡献。单项工资管理制度的制定涵盖该项工资管理的所有工作内容,如支付原则、

  等级划分、过度办法等。

  27.岗位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是( )。

  A.岗位与薪酬的对应关系

  B.岗位等级的高低

  c.岗位与绩效的对应关系

  D.岗位与职务的相关度

  【答案】A

  【解析】工作岗位评价的结果可以是分值形式,也可以是等级形式,还可以是排顺序形

  式,但人们最关心的是岗位与薪酬的对应关系。岗位与薪酬的对应关系可以是线性关系

  的,也可以是非线性关系的。

  28.岗位与薪酬的对应关系同是线性关系的情况下,曲线愈陡,说明( )。

  A.激励作用愈小

  B.薪酬差距愈小

  C.激励作用愈大

  D.薪酬等级愈多

  【答案】C

  【解析】岗位与薪酬的对应关系可以表现为线性关系,曲线的斜率反映了不同的薪酬差

  距,斜率越大,曲线代表的岗位之间薪酬差距越大,激励作用越大。

  29.若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的,则下列错误的是( )。

  A.岗位等级低的,提高比较少的工资就能达到激励效果

  B.岗位等级高的,需要增加较多的工资才能达到激励效果

  C.岗位与薪酬的对应关系为线性关系

  D.岗位与薪酬的对应关系为非线性关系

  【答案】C

  【解析】若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的,则岗位与薪酬的对

  应关系表现为非线性对应关系。这表示岗位等级低的,工资水平低,提高比较少的工资

  就能产生激励作用;而岗位等级高的,工资也高,需要增加较多的工资才能达到激励

  效果。

  30.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的( )。

  A.25%点处

  B.50%点处

  C.75%点处

  D.90%点处

  【答案】B

  【解析】企业必须进行薪酬调查,了解市场薪酬水平25%点处、50%.点处和75ch,点处。

  薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平,薪酬水平低的企业应

  注意25%点处的薪酬水平,一般的企业应注意中点(50%点处)的薪酬水平。

  出国留学网人力资源管理师考试 栏目推荐:

  人力资源管理师考试动态

  2018人力资源管理师报考条件

  2018全国人力资源管理师考试时间

  人力资源管理师考试2018年考试题型

  2018人力资源管理报考指南之考试科目内容

  2018年5月人力资源管理师考试报名时间及入口

  想了解更多人力资源管理师试题及答案网的资讯,请访问: 温州人力资源管理师试题及答案

本文来源:https://rlzy.liuxue86.com/a/3560767.html
延伸阅读
你的考试准备的怎么样了?考试栏目组小编为你提供了2019年人力资源管理师二级备考复习题及答案(3),来试试你能考多少分吧,更多相关资讯,请关注网站更新。2019年人力资源管理师二级
2019-02-12
组织结构是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架,是组织内部分工协作的基本形式。考试栏目组小编为你提供了2019年人力资源管理师二级备考复习题及答案(2),一起来试试吧,
2019-02-12
考试越来越近了,你的备考准备的怎么样了,考试栏目组小编为你提供2019年人力资源管理师二级备考复习题及答案(1),快来试试吧,希望能够帮助到你,想知道更多资讯,请关注网站更新。20
2019-02-12
相信很多人一定很想知道自己的成绩怎么都上不去呢?来试试小编为你提供的19年人力资源管理师一级精讲习题:期股制度的设计,你就会知道是什么原因了,希望能够帮到你。2019年人力资源管理
2019-02-12
你的考试准备的怎么样了?小编为你提供了2019年人力资源管理师一级精讲习题:股票期权的设计,来试试吧,看看你能考多少分,想知道,更多资讯,请关注网站更新。2019年人力资源管理师一
2019-02-12
小编为你准备了“2019年人力资源管理师企业集团人力资本战略管理练习题”一篇,正在备考的你,快来试试吧!看看你能考多少分呢?想知道更多内容,请持续关注网站吧!2019年人力资源管理
2019-01-11
直线型思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套现有理论,不善于从侧面、反面或迂回的去思考问题,你知道吗?小编为你准备了2019年人力资源管理师思维创新精讲习题,希望能帮助到你,小编预
2019-01-25
正在备考的你,需要刷题吗?小编为你整理了“2019年人力资源管理师岗位胜任特征模型的构建与应用练习题”一篇,您可以试试的,看看你能考多少分呢?想知道更多内容,请持续关注网站吧!20
2019-01-11
你今天做题了吗?小编为你提供了2019年人力资源管理师方法创新精讲习题,做做看,有什么不懂的好抓紧复习了,希望能帮助到你,更多关于人力资源资讯,请关注网站更新。2019年人力资源管
2019-01-25
结合个人的特质进行职业生涯的选择,建立职业生涯发展目标,并执行职业生涯发展计划。小编为你带来了2019年高级人力资源管理师假期练习题二,一起来做做,看看你还有什么需要学习的吧。20
2019-02-12