15.预备性面试方法有( )。
A.对简历内容进行简要核对
B.注意求职者仪表、气质特征是否符合岗位要求
C.通过谈话考察求职者概括化的思维水平
D.注意求职者的非言语行为
E.与岗位要求的符合性
参考答案：ABCDE
16.评价中心的测试方法包括( )。
A.元领导小组讨论
B.情境评价
C.角色扮演
D.演讲
E.笔试
参考答案：ABCD
17.组织在背景调查时应注意的是( )。
A.只调查与工作有关的情况
B.重点调查核实客观内容
C.慎重选择第三者
D.评估调查材料的可靠程度
E.利用结构化表格，确保不会遗漏重要问题
参考答案：ABCDE
18.对晋升员工的主要选拔标准是( )。
A.工作绩效
B.工作态度
C.工作能力
D.岗位适应性
E.人品
参考答案：ABCDE
19.在设计人事调动评价表时，主要应包括的内容有( )
A.是否应用规范的晋升方法
B.是否符合晋升政策和条件
C.是否参考了岗位分析结果
D.是否记录了人事调动全部过程
E.是否引起了人事纠纷
参考答案：ABCDE
20.选拔晋升候选人的方法有( )。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法
E.综合选拔法
参考答案：ABCDE
21.按照流动的意愿，可将流动分为( )。
A.企业之间流动
B.企业内部流动
C.自愿流动
D.非自愿流动
E.被迫流动
参考答案：CD
22.水平流动发生在( )。
A.企业之间
B.部门之间
C.行业之间
D.地区之间 E国家之间
参考答案：ABCDE
23.采用内部晋升制的作用主要有( )。
A.企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，减少雇用新员工的人力、物力、财力
B.企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制
C.科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失，维持企业人力资源的稳定
D.企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性
E.企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才
参考答案：ABCDE
24.采取以年功为依据的晋升策略，存在的利弊包括( )。
A.对企业老员工十分有利
B.不利于调动年资浅但能力强t业绩好、贡献大的员工的积极性
C.具有公平性、公正性
D.很可能使庸者上能者下
E.容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织的不团结、不协调，涣散员工斗志
参考答案：ABDE
25.实施晋升策略应采取的措施包括( )。
A.管理者应该强调企业内部晋升政策
B.鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门
C.建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度
D.采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为
E.保证企业员工晋升过程的正规化
参考答案：ABCDE
26.企业员工晋升的基本程序包括( )。
A.部门主管提出晋升申请书
B.人力资源部门审核与调整
C.提出岗位员工空缺报告
D.选择适合晋升的对象和方法
E.批准和任命，结果评估
参考答案：ABCDE
27.人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时，应注意的问题是( )。
A.各部门的发展计划是否可行
B.各部门员工流动数据是否属实
C.各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策
D.调查各部门的岗位空缺情况，调整各部门的晋升申请
E.审核岗位空缺员工，及时调整各部门的晋升申请
参考答案：ABCD
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