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2018年二级人力资源管理师精选试题及答案(1)

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  2018年二级人力资源管理师精选试题及答案(1)

  1、组织结构设计的影响因素不包括( C )。

  (A)企业环境

  (B)企业规模

  (C)员工素质

  (D)信息沟通

  2、管理业务流程图中不包括的信息是( C )

  (A)业务程序

  (B)业务岗位

  (C)业务数量

  (D)信息传递

  3、相较于组织结构变革模式的其他方式,( C )是企业较为常用的方式。

  (A)改良式变革

  (B)爆破式变革

  (C)组织结构整合

  (D)突发式变革

  4、企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略-组织结构”组合是( ABCE )。

  (A)多种经营战略-矩阵制结构

  (B)扩大地区战略-职能制结构

  (C)增大数量战略-简单组织结构

  (D)人才培养战略-矩阵制结构

  (E)纵向整合战略-事业部制结构

  5、企业组织结构整合的目的主要在于( AB )

  (A)实现相互间协调的要求

  (B)保证企业总目标的实现

  (C)实现组织管理的系统化

  (D)人力资源管理的各项计划

  (E)提升企业经营管理的总体水平

  6、下面不属于静态的组织设计理论的是( C )。

  (A)组织体制

  (B)机构

  (C)信息控制

  (D)规章

  7、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括( D )。

  (A)地区利润中心

  (B)专业成本中心

  (C)产品利润中心

  (D)地区成本中心

  8、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是( A )。

  (A)是一种改良式变革

  (B)是组织设计中的第二步工作

  (C)是企业最常用的组织结构变革方式

  (D)主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

  9、在组织结构设计时,要分析组织结构的影响因素,包括( ABDE )。

  (A)企业环境

  (B)企业规模

  (C)产品生产结构

  (D)信息沟通

  (E)企业战略目标

  10、某单位在进行组织结构诊断时要分析组织关系,即需要明确( ABD )。

  A、应同哪些单位和个人发生联系

  B、要求别人给予何种配合和服务

  C、如何才能取得行业的领头位置

  D、应当为别的单位提供哪些服务

  E、内部环境变化如何引起战略和目标的改变

  11、合理分权的作用不包括( A )

  (A)有利于企业统一指挥和领导

  (B)有利于调动下级的积极主动性

  (C)有利于基层迅速正确地做出决策

  (D)有利于领导集中力量抓重大问题

  12、以( A )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。

  (A)成果

  (B)工作

  (C)关系

  (D)任务

  13、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取( C )。

  (A)增大数量战略

  (B)扩大区域战略

  (C)纵向整合战略

  (D)多种经营战略

  14、以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是( AD )。

  (A)新设一个职位

  (B)两家企业合并

  (C)企业组织结构的整合

  (D)局部改革某个科室的职能

  (E)从职能制结构改为事业部制结构

  15、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,人们反对变革的根本原因在于( CDE )。

  (A)改革的方式太过激烈

  (B)生产经营情况更加恶化

  (C)改革使他们失去了工作安全感

  (D)一部分员工与领导因循守旧

  (E)改革冲击他们已习惯的工作方法

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