25、下列选项中，关于层层控股型联结方式的优点，说法正确的是( CE )。
A.有助于资源的有效利用
B.有助于确保企业相对的资产独立性
C.促进企业集团整体规模的扩大
D.你中有我，我中有你
E.有助于发挥企业集团的整体优势
26、资金借贷型联结方式出现的原因主要是( BC )。
A.为与集团成员企业建立牢固的合作关系
B.集团内核心企业的选择
C.协作(关系)企业的需要
D.提高资金的使用效率
E.扩大集团的规模
27、在欧美和日本的财团中，对于依靠财团银行的资金供给的企业来说，以资金借贷方式进入财团的优势有( CDE )。
A.可以相互占有对方的股份
B.可以扩大自身规模，提升竞争力
C.债券和贷款利息可以计入成本，而股息与红利却只能从税后利润中支付
D.对于中小型企业来说，由于社会融资要求严格，因此只能选择与有关银行建立长期稳定的融资关系，进而加入相应的财团
E.资金借贷可以避免股权交易，确保企业相对的资产独立性
28、以资金借贷型联结的集团内，若企业经营管理不善，出现亏损，银行就要进行干预，这些干预包括有( ABCD )。
A.命令企业调整或改变经营方针
B.迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押
C.解除企业高级领导人职务，由银行派人担任董事长或总经理
D.濒于破产时，银行可以决定它的存亡
E.勒令期限，强制企业归还债务
29、影响组织结构变化的外在因素包括( ACE )。
A.市场竞争
B.共同投资
C.产业组织政策
D.经营范围
E.反垄断法
30、政府为实现产业组织政策而采取的手段主要有( ACD )。
A.控制市场结构
B.优化产业结构
C.控制市场行为
D.直接改善不合理的资源配置
E.避免市场竞争
31、反垄断法从司法上对企业的垄断行为作了限制，其主要主要内容包括有( BCDE )。
A.限制企业联合
B.解散已经形成的垄断企业
C.限制企业进行横向或纵向的企业合并，防止生产过度集中而形成新的垄断企业
D.企业购股，转移业务达到一定规模时，必须申请或呈报，得到认可方可行动，禁止成立控股公司和违法占有股份
E.控制市场行为
32、影响组织结构变化的内在因素包括( CDE )。
A.产业组织政策
B.市场竞争
C.共同投资
D.经营范围
E.股权拥有
33、关于企业集团共同投资公司的说法错误的是( BD )。
A.它的持股方式是由一部分法人单方面占有
B.它的特点是你中有我，我中有你
C.它从企业集团内部强化成员企业间的联结纽带
D.它是集中全部核心企业和成员企业参加，并由它们共同投资设立的
E.它加快集团成员企业规模的扩大和实力的增强
34、集团对成员企业股权拥有多少的变化会导致( BDE )。
A.集团市场地位的上升或下降
B.使企业集团组织结构发生变动
C.集团经济效益的增加或减少
D.增加或减少控股企业
E.调整协(关系)企业的数量
35、采用业务协作型联结方式的企业集团内部各成员的业务范围主要包括( ACD )。
A.生产的分工和协作
B.市场的共享
C.技术上的联合研究与开发
D.原材料采购或产品销售方面的协作
E.人事的相互共用
36、横向结合型企业集团具有的特征包括有( ABCDE )。
A.综合的产业体系
B.社长会形式
C.主银行制度
D.综合商社的核心地位
E.使用共同的商号和商标
37、下列关于企业系列的企业集团说法正确的是( ABD )。
A.总装公司往往是企业系列最顶端的总公司，是母公司
B.由一家实力雄厚的主体企业充当集团本部的角色
C.经营行业涉及领域很广
D.生产计划的核心为集团企业生产的主导产品
E.集团公司与成员企业之间在生产经营上存在着极高的依赖关系，但不存在产权关系
38、关于“企业系列”这种组织结构形式的说法正确的是( ADE )。
A.管理层次少，工作效率高
B.高层管理者远离日常活动，与生产部门联系不紧密
C.公司政策制定和计划编制总是根据整个公司的全盘需要作出的反应
D.主体企业对成员企业的协调较为容易
E.高层管理者无法进行长期性的计划考虑
39、下列关于“控股系列”组织结构形式的说法正确的是( ABCDE )。
A.集团公司不参加生产经营活动，完全是一家股权管理公司
B.非常适合大型跨国公司
C.各职能部门职责明确，层次清楚，对成员企业一视同仁
D.母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险
E.生产经营活动类似企业系列企业集团的生产方式
40、企业集团职能机构的职权包括有( ABCDE )。
A.为协商议事机构进行战略决策和其他重大决策的磋商提供信息或备选方案
B.拟订集团中长期计划、年度生产经营计划和其他专题计划，通过后负责组织实施
C.开展攻关活动，包括重大技术改造、基本建设等
D.对成员企业的生产经营进行优化组合
E.对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导，抓好集团的经济活动分析，不断解决集团在生产经营上的薄弱环节和关键问题，提高经济效益
41、关于依托型的职能机构的说法正确的是( ACDE )。
A.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B.人员精炼，集团上下团结一致
C.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
D.集团公司、核心企业具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
E.集团公司的总经理和各职能部门工作量大，容易造成失误
42、独立性的职能机构不适用于( ADE )。
A.企业系列企业集团
B.由行政性公司或企业性公司转变而来的企业集团
C.由若干实力大体相同的企业组成核心层的企业集团
D.生产规模大、生产经营多元化程度较高的企业集团
E.大型跨国公司
43、下列关于独立性的职能机构说法正确的是( AC )。
A.各职能部门职责明确
B.容易发生偏袒某个成员企业的现象
C.难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
D.工作量大，容易造成失误
E.下属业务部门直接对集团公司职能部门负责
44、智囊机构的任务包括有( BCD )。
A.负责制定和实施正确的经营决策
B.收集、储存有关信息资料，对其进行综合整理，提供给集团协商议事的理事会作参考
C.参与编制集团的经营战略规划、中长期计划和年度生产经营计划
D.为集团高层对重大问题的决策提供备选方案，参与集团的决策活动
E.对企业人事进行定期考察
45、一般从哪些方面考察各个职能部门和业务部门功能的执行情况( ABCDE )。
A.在考评期内有无事故、投诉等情况发生
B.有无工作延误、推脱、扯皮等情况发生
C.有无存在人力、物力和财力资源的浪费、损失情况
D.有无出现新的经验、方法和思路
E.该部门是否完全履行了自己的职责，做到尽职尽责
46、对各级组织机构的工作效率进行评定的考评指标有( ABCDE )。
A.决策机构的反应速度
B.决策机构的效率与效果
C.机构的执行能力与执行效率
D.公文的审批效率
E.公文的传递效率
47、要使企业组织有效运行，必须正确处理好的关系有( ABC )。
A.直线主管与参谋人员的关系
B.组织集权与分权的关系
C.主管与下属的授权关系
D.职能部门之间的关系
E.主管与员工的关系
48、科学合理的分权有利于( ACD )。
A.调动下属部门的积极性和主动性
B.资源的集中
C.节约人力、物力等资源
D.提高决策效率与工作效率
E.稳定员工
出国留学网人力资源管理师考试栏目推荐：