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2018年人力资源管理师考试二级模拟题及答案二

【 liuxue86.com - 人力资源管理师试题及答案 】

  16[单选题] 企业的培训目标一般可以分为三类。其中不包括(  )。

  A.制定公司战略

  B.端正员工态度

  C.更新员工知识

  D.提高员工业务技能

  参考答案:A

  参考解析:制定公司战略不属于企业的培训目标。

  17[单选题] 劳动关系当事人基于集体合同约定的权利和义务所发生的争议称为(  )。

  A.集体争议

  B.权利争议

  C.利益争议

  D.团体争议

  参考答案:B

  18[单选题] 形式为“优、良、中、差”的员工素质测评标度为(  )。

  A.量词式标度

  B.数量式标度

  C.定义式标度

  D.等级式标度

  参考答案:D

  参考解析:等级式标度是用一些等级顺序明确的字词、字母或数字揭示测评标志状态、水平变化的刻度形式,如“优、良、中、差”。

  19[单选题] 关于组织变革的征兆,不正确的有(  )。

  A.企业经营业绩下滑

  B.企业利润有较大的提高

  C.组织结构决策迟缓

  D.员工士气低落

  参考答案:B

  参考解析:变革的征兆有企业经营业绩下降、组织结构决策迟缓、员工士气低落。

  20[单选题] 结果不公开的测评是(  )。

  A.选拔性测评

  B.开发性测评

  C.诊断性测评

  D.考核性测评

  参考答案:C

  参考解析:诊断性测评的主要特点是:内容广泛或精细,结果不公开,系统性较强。

  21[单选题] 语言表达能力属于(  )。

  A.行为过程型的绩效考评指标

  B.品质特征型的绩效考评指标

  C.工作结果型的绩效考评指标

  D.工作方式型的绩效考评指标

  参考答案:B

  参考解析:语言表达能力属于一种品质特征型的绩效考评指标。

  22[单选题] 编制人力资源规划的核心与前提是(  )。

  A.人力资源的需求预测

  B.人力资源管理系统的设计

  C.人力资源的供给预测

  D.人力资源供给平衡和协调

  参考答案:A

  参考解析:人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司发展规划和年度预算。

  23[单选题] 下列不属于制定培训总体目标主要依据的是(  )。

  A.企业的总体战略目标

  B.企业人力资源的总体规划

  C.企业培训需求分析

  D.企业员工职业生涯规划

  参考答案:D

  参考解析:总体目标制定的主要依据:企业的总体战略目标,企业人力资源的总体规则,企业培训需求分析。

  24[单选题] 某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前。先做了一个综合素质测评,这属于(  )测评的类型。

  A.考核性

  B.诊断性

  C.开发性

  D.选拔性

  参考答案:C

  参考解析:开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评。这类测评主要是为了摸清情况。

  25[单选题] 人力资源需求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是(  )。

  A.趋势外推法

  B.人员比率法

  C.回归分析法

  D.转换比率法

  参考答案:C

  26[单选题] (  )的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。

  A.心理培训

  B.思维培训

  C.观念培训

  D.知识培训

  参考答案:D

  参考解析:本题考查的是知识培训的主要任务。

  27[单选题] 以员工的工作业绩为基础支付薪酬的薪酬制度称为(  )。

  A.奖励薪酬制

  B.提成制

  C.技术薪酬制

  D.绩效薪酬制

  参考答案:D

  参考解析:本题考查的是绩效薪酬制的概念。

  28[单选题] 以下关于员工培训规划的说法,不正确的是 ()。

  A.建立在培训需求分析的基础上

  B.需从企业总体发展战略出发

  C.需考虑企业培训资源配置情况

  D.对培训与技能开发起辅助作用

  参考答案:D

  参考解析:员工培训规划在企业培训管瑾活动中具有极为重要的地位和作用。它是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训的费用预算等一系列工作所作出的统一安排。员工培训规划具有承上启下的作用。员工培训规划的准确性、实用性和可行性,即精密详细、科学合理的程度,决定了企业人力资源培训与技能开发的成效。

  29[单选题] (  )是设计绩效指标的基础性工作。

  A.明确组织战略导向

  B.符合企业经营规模

  C.明确工作职责

  D.明确组织存在问题

  参考答案:C

  参考解析:通过工作分析明确工作职责,是设计绩效指标的基础性工作。绩效指标要解决的是工作的哪些方面需要考核,因此,管理者必须依据工作分析的结果,研究、分析被考核者所在部门及岗位的工作内容、性质及完成工作所具备的条件等。

  30[单选题] 下列选项中,不属于静态的组织设计理论的研究内容的是(  )。

  A.管理行为规范

  B.权责结构

  C.激励制度

  D.部门划分的形式和结构

  参考答案:C

  参考解析:静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

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