留学社区

目录

2018年四级人力资源管理师考试冲刺试题及答案七

【 liuxue86.com - 人力资源管理员 】

  出国留学网为您精心整理了“2018年四级人力资源管理师考试冲刺试题及答案七”供您参考,希望给您带来帮助,祝考试顺利!更多有关资讯,请持续关注本网站的更新!

  2018年四级人力资源管理师考试冲刺试题及答案七

  1[多选题]企业纵向一体化的主要目的包括(  )。

  A.控制原料生产的成本

  B.把供应商的利润转化成自己的利润

  C.进行不同行业的战略转移

  D.获取价值链重组的利益

  E.培育新的增长机会

  参考答案:ABD

  参考解析:企业纵向一体化的主要目的包括:①控制原料生产的成本、质量和数量;②把供应商的利润转化成自己的利润;③控制产品的分销渠道,减少产品的库存积压;④获取价值链重组的利益;⑤扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力。CE两项属于企业不相关多样化的目的。

  2[多选题]企业经营环境中对现有竞争对手分析应从(  )人手。

  A.竞争对手的数目

  B.竞争对手的经营策略

  C.竞争对手的产品差异化

  D.行业成长过剩

  E.固定成本的高低

  参考答案:ABCDE

  参考解析:企业经营环境中对现有竞争对手的分析包括:①现有竞争对手的数目;②现有竞争对手的经营战略;③竞争对手的产品差异化;④固定成本的高低;⑤行业成长过剩。

  3[多选题]企业能力效率分析主要包括(  )。

  A.生产率

  B.各种投入要素的成本

  C.工艺设计水平

  D.产能的利用程度

  E.能否一贯地提供满足用户需要的产品和服务

  参考答案:ABCD

  参考解析:分析企业能力时,效率和效果是两个主要的标准。影响企业经营活动的效率因素主要包括:①各种投入要素的成本,如原材料、劳动力等生产要素;②生产率,即单位要素的产出;③工艺设计水平;④产能的利用程度。

  4[多选题]成熟行业的战略制定对策有(  )。

  A.市场细分

  B.工艺创新

  C.选择合适的买主

  D.参与国际竞争

  E.合理组合产品

  参考答案:BCDE

  根据成熟行业的特点,企业可以制定相应的战略对策,包括:①明确一种竞争战略;②合理组合产品;③合理定价;④工艺创新;⑤扩大用户的产品范围;⑥购买廉价资产;⑦选择合适的买主;⑧工艺流程的选择;⑨参与国际竞争。

  5[多选题]选择风险型决策的前提包括(  )。

  A.有一个明确的决策目标

  B.存在两个以上可供选择的方案

  C.可测算出种种自然状态发生的客观概率

  D.可测算出不同方案在不同自然状态下的损益值

  E.存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态

  参考答案:ABCDE

  参考解析:风险型决策是一种随机决策,选择风险型决策的前提包括:①有一个明确的决策目标,如最大利润、最低成本、最短投资回收期;②存在两个以上可供选择的方案;③存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态;④可测算不同方案在不同自然状态下的损益值;⑤可测算出种种自然状态发生的客观概率。

  6[多选题]企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境,其中微观环境包括(  )。

  A.经济环境

  B.法律环境

  C.产业环境

  D.市场环境

  E.政治环境

  参考答案:CD

  参考解析:按照对企业经营活动影响的密切程度,企业的外部经营环境可以分成宏观环境和微观环境。其中,微观环境指市场和产业环境,企业的生产经营活动直接处于微观环境的影响下。

  7[多选题]企业经营环境的微观分析包括(  )。

  A.现有竞争对手分析

  B.顾客力量分析

  C.潜在竞争对手分析

  D.市场力量分析

  E.国际竞争对手分析

  参考答案:ABC

  参考解析:企业经营环境的微观分析包括五个方面:①现有竞争对手的分析;②潜在竞争对手分析;③替代产品或服务威胁的分析;④顾客力量的分析;⑤供应商力量的分析。

  8[多选题]按照在购买决策过程中的作用不同,消费者的角色可分为(  )。

  A.倡议者

  B.需求者

  C.供给者

  D.购买者

  E.使用者

  参考答案:ADE

  参考解析:按在决策过程中的作用不同,消费者在购买决策中扮演的角色可分为以下五种:①倡议者,即首先提出或有意向购买某一产品或服务的人;②影响者,即其看法或建议对最终决策具有一定影响的人;③决策者,即对是否买、为何买、如何买、何处买等购买决策作完全或部分最后决定的人;④购买者,即执行购买决策的人;⑤使用者,即实际消费或使用产品或服务的人。

  9[多选题]成熟期企业可以采取的营销策略有(  )。

  A.市场改良

  B.市场营销组合改良

  C.产品改良

  D.增强销售渠道功效

  E.适时降价

  参考答案:ABC

  参考解析:成熟期企业的营销重点是维持市场占有率并争取利润最大化,可以采取的营销策略有:①市场改良。这种策略不是要改变产品本身,而是发现产品的新用途和寻求新的用户等,以扩大产品销售。②产品改良。这种策略是通过产品自身的改变来满足顾客的不同需求,以扩大产品的销售量。产品改良包括品质改良、特色改良、式样改良和附加产品改良。③市场营销组合改良。这种策略是通过改变市场营销组合因素,刺激销售,达到延长产品的成长期、成熟期的目的。DE两项是成长期企业可以采取的营销策略。

  10[多选题]进行量本利分析找出盈亏平衡点的方法,包括(  )。

  A.数轴法

  B.公式法

  C.比较法

  D.图解法

  E.坐标法

  参考答案:BD

  参考解析:进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有:①图解法。以y轴表示收入或费用,以x轴表示产量,绘成直角坐标图。②公式法。公式法可分为销售量计算法和销售额计算法。

  11[多选题]战略评价中定量评价标准可以选用的指标包括(  )。

  A.资金利用率

  B.劳动生产率

  C.销售利润率

  D.投资收益率

  E.股票平均收益

  参考答案:ABCDE

  参考解析:战略评价标准是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。一般由定量和定性两方面的标准组成。定量评价标准可以选用下列指标:资金利用率、劳动生产率、工时利用率、市场占有率、利润总额、销售利润率、投资收益率、股票平均收益等。

  12[多选题]影响销售渠道选择的因素有(  )。

  A.产品因素

  B.市场因素

  C.社会因素

  D.企业因素

  E.中间商的特性

  参考答案:ABDE

  参考解析:影响销售渠道选择的因素非常多,主要包括:①产品因素,包括产品价格,产品的体积、重量,产品款式,产品的物理、化学性质,产品的技术复杂程度,产品的标准化程度,是否为新产品。②市场因素,包括市场区域的范畴大小,顾客的集中程度,顾客的购买量和购买频率。③企业因素,包括企业实力,企业销售能力,企业服务能力,企业控制能力。④其他因素,如企业的营销意图、国家的法律约束、中间商的特性等,亦制约着企业销售渠道的选择与设计。

  13[多选题]战略控制的方法包括(  )。

  A.全程控制

  B.事前控制

  C.重点控制

  D.事后控制

  E.事中控制

  参考答案:BDE

  参考解析:战略控制的方法包括:①事前控制,即在战略实施前,利用反馈信息对目前尚未发生的未来事件进行控制,以达到预防偏差的目的;②事中控制,即在战略实施过程中,按照某一基本标准进行控制,以达到预防偏差的目的;③事后控制,即战略执行后,将执行结果与期望标准做比较,看是否符合标准;总结经验和教训,并制定措施,以便使未来的行动更加有利。

  14[多选题]按照买方类型的不同,可将市场分为(  )。

  A.商品市场

  B.服务市场

  C.组织市场

  D.金融市场

  E.消费者市场

  参考答案:CE

  参考解析:市场分类的标准和方法很多:①按交换对象不同,可分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场等;②按照买方的类型,可分为消费者市场和组织市场;③按照活动范围和区域不同,可分为世界市场、全国性市场、地方市场等。

  15[多选题]产品的心理定价策略包括(  )。

  A.整数定价策略

  B.尾数定价策略

  C.声望定价策略

  D.招徕定价策略

  E.分级定价策略

  参考答案:ABCDE

  参考解析:产品的心理定价策略包括:①整数定价策略。在定价时,将产品的价格定成整数,不带尾数,使顾客产生“一分钱一分货”的感觉。②尾数定价策略,是指企业利用消费者求廉的心理,在产品定价时取尾数,而不取整数的定价策略。③声望定价策略,是根据产品在顾客心目中的声望、信任度和社会地位来确定价格的一种定价策略。④招徕定价策略,是指企业将某几种产品的价格定得非常之高,或者非常之低,以引起顾客的好奇心理和观望行为之后,带动其他商品的销售,加速资金的周转。⑤分级定价策略,是在制定价格时,把同类产品分成几个等级,不同等级的产品,其价格有所不同。

  想了解更多人力资源管理员网的资讯,请访问: 无锡人力资源管理员

本文来源:https://rlzy.liuxue86.com/a/3619874.html
延伸阅读
出国留学网为您整理《2018年人力资源管理员基础知识试题及答案(10)》,希望给您带来帮助!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!祝您顺利通过考试!2018年人力资源管理员基础知识试
2018-05-16
出国留学网为您整理《2018年人力资源管理员基础知识试题及答案(9)》,希望给您带来帮助!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!祝您顺利通过考试!2018年人力资源管理员基础知识试题
2018-05-16
出国留学网为您带来“2018年人力资源管理员基础知识试题及答案(8)”,供您参考!希望给您带来帮助!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!在这里祝您考试顺利通过!2018年人力资源管
2018-05-05
出国留学网为您带来“2018年人力资源管理员基础知识试题及答案(7)”,供您参考!希望给您带来帮助!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!在这里祝您考试顺利通过!2018年人力资源管
2018-05-05
出国留学网为您带来“2018年人力资源管理员基础知识试题及答案(6)”,希望给您带来帮助!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!在这里祝您考试顺利通过!2018年人力资源管理员基础知
2018-05-04
出国留学网为您精心整理了“2018年四级人力资源管理师考试冲刺试题及答案四”供您参考,希望给您带来帮助,祝考试顺利!更多有关资讯,请持续关注本网站的更新!2018年四级人力资源管理
2018-02-07
出国留学网为您精心整理了“2018年四级人力资源管理师考试冲刺试题及答案九”供您参考,希望给您带来帮助,祝考试顺利!更多有关资讯,请持续关注本网站的更新!2018年四级人力资源管理
2018-02-08
出国留学网为您精心整理了“2018年四级人力资源管理师考试冲刺试题及答案三”供您参考,希望给您带来帮助,祝考试顺利!更多有关资讯,请持续关注本网站的更新!2018年四级人力资源管理
2018-02-06
出国留学网为您精心整理了“2018年四级人力资源管理师考试冲刺试题及答案一”供您参考,希望给您带来帮助,祝考试顺利!更多有关资讯,请持续关注本网站的更新!2018年四级人力资源管理
2018-02-06
出国留学网为您精心整理了“2018年四级人力资源管理师考试冲刺试题及答案八”供您参考,希望给您带来帮助,祝考试顺利!更多有关资讯,请持续关注本网站的更新!2018年四级人力资源管理
2018-02-08