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2017年二级人力资源管理师试题及答案四

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  考友们都准备好人力资源管理师考试了吗?本文“2017年二级人力资源管理师试题及答案四”,跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力,无论考什么都不会害怕!

  2017年二级人力资源管理师试题及答案四

  1、关于录用决策,理解错误的是( )。

  (A)应强调人员之间的互补性

  (B)起初满足当前需要,长远需要视具体情况而定

  (C)应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求

  (D)员工的才能最好能超出应聘岗位的要求

  2、关于结构化面试,表述错误的是( )。

  (A)信息丰富、完整、深入

  (B)能获得非言语行为信息

  (C)结果不易统计分析和比較

  (D)受测者的报告带有绝对主观性3、关于心理考试,表述错误的是( )。

  (A)人格考试一般采用自陈量表和投射法

  (B)心理考试是可信的,但不能全信,要依靠实践经验

  (C)性向考试评价人们从事某种工作可能获得成就的才能

  (D)对求职者的非生活经验积累形成的才能特征的考试可预测其职业发展潜能

  4、适用于晋升前人际关系训练的培训技巧是( )。

  (A)拓展训练

  (B)特别任务法

  (C)管理者训练

  (D)敏感性训练法

  5、关于外聘教师与内部培养教师的优劣比較,表述正确的是( )。

  (A)外聘教师能保证交流的顺畅

  (B)公司内部开发教师资源成本较高

  (C)使用内部培养教师可能会加大培训风险

  (D)内部培养教师可能影响培训对象的参与积极性

  6、培训管理的首要制度是( )。

  (A)入职培训制度

  (B)培训激励制度

  (C)培训服务制度

  (D)培训风险管理制度

  7、讲义法属于与( )培训相适应的培训技巧。

  (A)技能

  (B)知

  (C)创造性

  (D)解决问题才能

  8、关于入职培训,表述错误的是( )。

  (A)较少考虑新员工之间的个体差异

  (B)使任职者具备合格员工的所有条件

  (C)培训活动中应强调员工对于公司的重要性

  (D)让员工学习新的工作准则和有效的工作行为

  9、在培训评估中,心得报告与作品发表能够用来进行( )。

  (A)反应评估

  (B)学习评估

  (C)行为评估

  (D)结果评估

  10、属于外部激励的奖励方式是( )。

  (A)奖金

  (B)欣赏和认可

  (C)发展的机会

  (D)具有挑战性的工作

  11、为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是( )。

  (A)进行“一对一”的反馈面谈

  (B)组成一个面谈小组来进行面谈

  (C)在小组其他成员在场的情况下面谈

  (D)针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨论

  12、小王负责公司北方区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设计过程中,错误的做法是( )。

  (A)由主管直接为他制定绩效目标和要求

  (B)主管帮助他确定实现绩效目标的计划

  (C)对他的绩效目标制定过程进行及时的指导

  (D)主管理解他所在岗位的行为特点,以便对其辅导

  13、参与绩效结果申诉会议的成员应当不包括( )。

  (A)高层领导

  (B)客户

  (C)一般员工代表

  (D)主管经理

  14、将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标相比較的技巧是( )。

  (A)水平比較法

  (B)成对比較法

  (C)横向比較法

  (D)目标比較法

  15、采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的技巧是( )。

  (A)目标管理法

  (B)绩效标准法

  (C)直接指标法

  (D)成绩记录法16、在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是( )。

  (A)高层领导

  (B)一般员工

  (C)直接上级/主管

  (D)人力资源师部人员

  17、对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是( )。

  (A)行为观察法

  (B)以结果为导向的考评技巧

  (C)以关键事件为导向的考评技巧

  (D)以行为或品质特征为导向的考评技巧

  18、对绩效考评指标和标准体系的诊断一股发生在绩效管理的( )。

  (A)考评阶段

  (B)实施阶段

  (C)概括阶段

  (D)应用开发阶段

  19、符合绩效考核指标设置要求的陈述是( )。

  (A)让顾客完全满意

  (B)熟悉设备的使用和维护

  (C)尽量节约时间

  (D)每月废品率不超过1%

  20、岗位评价的要素计点法中,制定岗位点值方案的最后一步是编写( )。

  (A)薪酬计划表

  (B)工作说明书

  (C)岗位分析手册

  (D)岗位评价指导手册

  21、将各种岗位与事先设定的一个标准进行比較,来确定岗位相对价值的岗位评价技巧是( )。

  (A)岗位排列法

  (B)岗位分类法

  (C)要素比較法

  (D)要素计点法

  22、某公司的销售收入为1000万元,其中纯收入为200万元,劳动分配率为50%。该公司的人工费用比率为( )。

  (A)10%

  (B)20%

  (C)45%

  (D)75%

  23、关于佣金制,表述错误的是( )。

  (A)是在销售人员奖励中常用的方式

  (B)根据员工的绩效,按照绝对的比例给员工以提成

  (C)使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益

  (D)可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感

  24、关于薪酬的级差和薪酬结构,表述错误的是( )。

  (A)高级别岗位之间的薪酬级差应大部分

  (B)分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大部分

  (C)宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大部分

  (D)高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动程度

  25、处于开创阶段的公司一般采用的薪酬策略是( )。

  (A)高基本工资,高奖金,低福利

  (B)高基本工资,低奖金,高福利

  (C)低基本工资,高奖金,低福利

  (D)低基本工资,高奖金,高福利

  26、在薪酬调查中。如果被调查公司没有给出准确的薪酬水平数据,只能理解到该公司的平均薪酬情况时,能够采用的数据分析技巧是( )。

  (A)数据排列

  (B)频率分析

  (C)差异检验

  (D)回归分析

  27、内部公平主要是指( )。

  (A)员工薪酬与市场水平大体相当

  (B)员工薪酬在分配程序上的公正合理

  (C)员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当

  (D)与其他岗位相比,员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当

  28、员工薪酬的组成项目及各自所占的比例称为( )。

  (A)薪酬水平

  (B)薪酬级差

  (C)薪酬等级

  (D)薪酬结构

  29、补贴的特点是( )。

  (A)高差异,低刚性

  (B)高差异,高刚性

  (C)低差异,低刚性

  (D)低差异,高刚性

  30、关于胜任特征模型的应用,表述错误的是( )。

  (A)胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书

  (B)岗位薪酬因子评价要素能够根据胜任特征模型来设定

  (C)基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位

  (D)基于胜任特征模型的员工培训,能够突出表现优异者行为特征的内容

  【参考答案】

  1、D 2、C 3、C 4、D 5、D

  6、C 7、B 8、B 9、B 10、A

  11、A 12、A 13、B 14、D 15、C

  16、C 17、B 18、C 19、D 20、D

  21、B 22、A 23、C 24、B 25、C

  26、B 27、D 28、D 29、D 30、B

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