考友们都准备好人力资源管理师考试了吗?本文“2017年二级人力资源管理师试题及答案一”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!
2017年二级人力资源管理师试题及答案一
1、引起测评结果误差的原因有( )
(A)感情效应
(C)近因效应
(E)晕轮效应
(B)测评指标体系不明确
(D)测评参照标准不明确
答:ABCDE
2、在制定培训规划时、必须保证培训规划的( )。
(A)普遍性
(B)有效性
(C)标准化
(D)多样性
(E)系统性
答:ECBA3、培训项目计划包扩的层次有( )
(A)公司培训计划
(B)培训人员计划
(D)培训课程计划
(C)课程系列计划
(E)培训阶段计划
答ACD
4、外部培训资源的开发途径有( )
(A)从大中专院校聘请教师
(B)聘请专职培训师
(D)聘请本专业专家学者
(C)在网络上寻找井联系教师
(E)从顾问公司聘请培训顾问
答ABDEC
5、管理技能的开发模式有( )
(A)敏感性训练
(B)角色扮演
(D)决策竞赛
(C)决策模拟训练
(E)轮流任职计划
答:ABCDE
6、培训效果评估的内容包括( )
(A)培训目标达成情况评估
(B)培训计划评估
(D)培训需求整体评估
(C)培训效果效益综合评估
(E)培训工作者的绩效评估
答:DBA
7、结果评估的缺点包括( )
(A)需要较长的时间
(B)相关经验少、评估技术不完善
(C)多因多果，只能做定性方面的分析
(D)多因多果、简单的数字对比意义不大
(E)必须取得管理层的合作。否则无法拿到相关数据
答:ABED
8、综合型绩效考评技巧包括( )。
(A)合成考评法
(B)直接指标法
(C)日清日结法
(D)关键事件法
(E)图解式评价量表法
答AEC
9、绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准，具体包括
(A)优越性效标
(B)特征性效标
(C)结果性效标
(D)行为性效标
(E) 一般性效标
答:BCD
10、绩效考评技巧在应用中可能出现的偏误有( )
(A)分布误差
(B)自我中心效应
(C)个人偏见
(D)优先和近期效应
E)晕轮误差
答:ABCDE11、头脑风暴法应当遵循的基本原则包括( )。
(A)鼓励别人改进想法
(B)依靠个人的冷静思考
(C)思想愈激进愈开放愈好
(D)强调产生想法的数量
(E)任何时间都不批评别人的想法
答:CDEA
12、战略导向的KPI体系的意义体目前( )。
(A)具有战略导向的牵引作用
(B)是公司实施战略规划的重要工具
(C)能够最大限度地激发员工的斗志
(D)能够调动全员的积极性、主动性和创造性
(E)是激励和约柬公司员工行为的一种新型机制
答:ABCDE
13、设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括( )、
(A)简洁性原则
(B)明确性原则
(C)针对性原则
(D)科学性原则
(E)经济性原则
答:BCD
14、从调查的组织者来看正式薪酬调查能够分为( )、
(A)公司薪酬调壹
(B)商业性薪酬调查
(C)行业薪酬调查
(D)专业性薪酬调查
(E)政府薪酬调查
答:BDE
15、薪酬调查的意义在于能够为( )提供参考根据、
(B)薪酬晋升政策的调整
(D)岗位薪酬水平的调整
(A)绩效管理制度的调整
(C)整体薪酬水平的调整
(E)薪酬制度结构的调整
答:CEDB
16、对薪酬调查的数据进行整理、分析时,能够采取的技巧有
(A)数据排列法
(B)频率分析法
(C)回归分析
(D)离散分析法
(E)图表分析{去
答:ABCE
17、岗位工资制的特点主耍有( )。
(A)根据业绩支付工资
9B)客观性较强
(D)对岗不对人
(C)以岗位分析为基础
(E)根据岗位支付工资
答:BDCE
18、关于宽带式工资结构说法正确的是( )。
(A)有利于工作绩效促进
(B)支持扁平型组织结构
(C)有利于工作岗位变动
(D)能引导员工自我提高
(E)有利于管理人员的角色转变
答:BDCEA
19、公司工资制度的类型主要包括( )。
(A)固定工资制
(B)组合工资制
(C)绩效工资制
(D)岗位工资制
(E)技能工资制
答:DECB
20、关于劳动者派遣管理表述正确的是( )。
(A)劳动者派遣机构是实际劳动关系的主体之一
(B)劳动者派遣机构是形式劳动关系的主体之一
(C)派遣劳动者的接受单位是形式劳动关系的主体之一
(D)派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体之一
(E)派遣单位与被派遣的劳动者之间建立的不是劳动关系
答:BD
出国留学网人力资源管理师考试栏目推荐：