16.( B )是建立组织机构首先要解决的问题。
A.合理分配工作
B.明确企业目标
C.收集内部信息
D.收集外部信息
17.对于较少变革、比较稳定的技术，适宜采用( B )的组织结构形态。
A.有机式
B.机械式
C.集权式
D.分权式
18.大企业不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，适用( A )。
A.模拟分权制
B.事业部制
C.直线职能制
D.矩阵制
19.采用事业部制的企业，各部门一般是( C )。
A.投资中心
B.成本中心
C.利润中心
D.产品中心
20.组织结构的设计必须以( B )原则作为出发点和归宿点。
A.统一指挥
B.任务与目标
C.专业分工与协作
D.集权与分权
21.组织结构必须服从于经营策略，在企业进入产品多样化阶段，宜采用( C )。
A.需要设立若干职能部门
B.不需要系统完整的组织结构
C.分权制结构
D.机械式组织结构形态
22.为了使岗位设计能满足企业整个生产运营的需要，企业可以对工作进行设计以及再设计(改进)。但 ( B )的做法不正确。
A.扩大工作范围
B.精简工作职能
C.工作满负荷
D.工作环境优化
23.企业人力资源管理制度规划的首要原则是( B )。
A.从企业特点出发
B.将员工与企业利益结合在一起
C.保持动态性
D.与劳动合同协调一致
24.人力资源的( A )是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是事关全局的关键性的计划。
A.战略发展规划
B.组织人事规划
C.制度建设规划
D.员工开发规划
25.人力资源规划的最终目标是要( A )。
A.使组织和个人都得到长期的利益
B.制定必要的人力资源政策和措施
C.进行岗位评价
D.加强组织对环境变化的适应性
26.下列分析方法不属于人力资源需求预测方法的是( C )。
A.经验预测法
B.趋势分析法
C.马尔可夫分析法
D.德尔菲法
27.德尔菲法又称专家评估法，它是一个定性预测技术。工作一般分四个步骤轮进行，而下面( C )不属于其步骤步骤之一。
A.提出预测问题
B.提出预测目标和要求
C.提出预测方法与标准
D.修改预测结果
28.企业外部人力资源中较难预测的是( D )。
A.复转业军人
B.大专院校毕业生
C.技职校毕业生
D.失业人员和流动人员
29.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( A )。
A.关键人员
B.一般人员
C.临时工
D.一线工人
30.作为人力资源管理费用预算主体的是( B )。
A.基金项目
B.工资项目
C.其他项目
D.奖励项目