二、多项选择题
1、战略性人力资源管理更加突出了人力资源的( ACDE )。
(A)方向性
(B)系统性
(C)整体性
(D)时空性
(E)规划性
2、以下关于战略性人力资源管理的说法中错误的是( BC )。
(A)战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
(B)战略性人力资源管理就是企业的人力资源战略管理
(C)是企业总体战略的下属概念概念性个对外部的社会和政府负责，不断提高员工的职业生活质量
(D)战略性人力资源管理实现了人力资源管理的又一次历史性飞跃
(E)战略性人力资源管理是人力资源管理的高级阶段
3、现代人力资源管理的发展历程，大概经历了以下哪几个重要的发展时期( BDE )。
(A)原始管理时期
(B)经验管理时期
(C)理论管理时期
(D)科学管理时期
(E)现代管理时期
4、下列属于现代管理理论的有( ABDE )。
(A)社会系统理论
(B)决策理论
(C)科学管理理论
(D)系统管理理论
(E)权变理论
5、下列哪些因素对现代人力资源管理的产生起到了推动作用( ABCE )。
(A)工业革命所带来的技术更新
(B)劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现
(C)人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现
(D)经验管理时期的基础
(E)20世纪20年代行为科学理论的发展
6、在传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段，人事管理活动发生了哪些变化( ABD )。
(A)人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道
(B)管理工作的范围不断扩大和深入
(C)企业人事管理不仅对内部的员工负责，也必须对外部的社会和政府负责，不断提高员工的职业生活质量
(D)出现专职的人事管理主管和人事管理部门
(E)一些发达国家如美国、日本的许多知名大公司之所以纷纷将其“人事部”更名为“人力资源部”
7、区别于人事管理，现代人力资源管理就计划的性质方面，具有哪些特点( ABC )。
(A)长期性
(B)预先性
(C)整合性
(D)战术性
(E)单一性
8、下列关于人事管理与人力资源管理的说法正确的是( ABCD )。
(A)前者强调外部控制，而后者倡导自我控制
(B)前者对员工信任度很低，后者对员工有很高的信任度
(C)前者追求成本最小化，而后者追求效用最大化
(D)前者强调专家实现专案性管理，而后者要求专业人员与直线管理层的全面整合
(E)前者管理注重长期性，后者管理注重短期性
9、下列选项中属于企业人力资源战略规划的是( ABCDE )。
(A)各类专门人才补充与选拔
(B)人力资源管理制度
(C)组织发展与变革
(D)人力资源总体战略规划
(E)薪酬福利保险与员工激励
10、下列哪些理论属于战略性人力资源管理理论的范畴( ABCD )。
(A)人力资本理论
(B)行为角色理论
(C)一般系统理论
(D)资源基础理论
(E)规模经济理论
11、下列哪些学者是一般系统理论的倡导者( ABCD )。
(A)凯兹
(B)赖特
(C)塞内尔
(D)康恩
(E)舒尔茨
12、以下选项中，在资源基础理论中，被认为是一个企业的基础资源的是( ABD )。
(A)人力资源
(B)组织资源
(C)客户资源
(D)物质资源
(E)资金资源
13、下列说法中正确的有( ABDE )。
(A)在过去，人力资源只是为了满足人力供给与需求的平衡而存在的
(B)战略性人力资源管理涵盖了当代多学科、多种理论研究的最新成果
(C)人力资本理论认为，人力资源管理的各项措施如能充分发挥作用，对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织交易成本就会下降，组织效益就会提高。
(D)人力、人的知识和技能是资本的一种形态
(E)交易成本理论认为，企业在交易过程中想要实现的最终目的是交易成本最经济化。
14、下列关于人力资源管理部门的说法正确的是( BD )。
(A)人力资源管理部门一路发展而来，它的的工作实质并没有发生太大的变化，只是组织性质发生了转变
(B)人力资源管理部门由最初单一的行政性事务管理部门转变为整体的专业性职能管理部门，最后转变成综合的系统性战略管理部门
(C)人力资源初级阶段，人事部门是承担着人事管理职能的服务性和咨询性的参谋部门
(D)战略性人力资源管理部门，是企业提升核心竞争力的动力源和直线主管部门的重要支撑系统
(E)为保障各个层级直线主管人事管理活动的政策性和公平性，人力资源管理部门并不隶属于上一层级的领导
15、战略性人力资源管理阶段，我们可以将人事经理定义成( ABCDE )。
(A)组织发展和组织变革的设计师
(B)企业员工培训与技能开发的推动者
(C)企业经营战略合作伙伴
(D)企业改革的代理人
(E)使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者
18、下列选项哪些是战略性人力资源管理的衡量标准( ABCDE )。
(A)基础工作的健全程度
(B)领导观念的更新程度
(C)管理活动的精确程度
(D)综合管理的创新程度
(E)组织系统的完善程度
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