16、在进行人力资源管理制度规划时，对于合理不合法的人力资源管理问题要( D )。
(A)以员工的利益为重，大胆执行
(B)严格按法律规定执行，杜绝此类现象出现
(C )采取回避的方式进行处理
(D)寻求法律范畴的替代方式，变通执行
17、与“收入-利润=成本”相比，采取“收入-成本=利润”公式进行经营预算( C )。
(A)首选要保证的是股东的利益
(B)能更好地控制成本，避免浪费
(C )体现是先执行，后核算的思想
(D)可防止人为的随意性
18、对组织最不利的是( C )。
(A)结构化裁员
(B)解聘绩效不佳的员工
(C )失能性离职
(D)辞退试用期不合格的员工
19、下列属于基准性胜任特征的是( D )。
(A)成就动机
(B)人际洞察力
(C )组织承诺
(D)财务核算与分析
20、典型职位的特点不包括( B )
(A)能代表一类职位
(B)薪酬幅度变动频繁
(C )对企业比较重要
(D)能反映出公司的组织结构
21、如果企业处于朝阳行业，有充裕的人才可以选择，这一情况属于( B )。
(A)市场状况对工资的影响
(B)市场预期对劳动力供给的影响
(C )市场状况对用工量的影响
(D)市场状况对应聘人员质量的影响
22、招聘规划中( A )属于高级管理者的任务。
(A)审核和批准招聘规划
(B)提供空缺职位的职位要求
(C )选择具体的招聘渠道
(D)参与应聘者的初步筛选
23、准试验设计和试验设计的区别在于( A )。
(A)样本分配的随机性
(B)数据统计的准确性
(C ) 试验结果的可靠性
(D)培训内容的实用性
24、根据萨伯的理论，员工明确职业选择最可能处于职业生涯的( A )。
(A)成长阶段
(B)探索阶段
(C )确立阶段
(D)维持阶段
25、员工可以在不同工作族之间进行水平移动属于( C )。
(A)传统职业生涯路径
(B)网状职业生涯路径
(C )横向职业生涯路径
(D)双重职业生涯路径
26、( B )不是学习型组织具备的共同特点。
(A)愿景驱动型的组织
(B)高度集权的传统型组织
(C )具有创造力的组织
(D)自主管理的扁平型组织
27、关于平衡记分卡，说法错误的是( A )。
(A)各指标要求能够准确量化
(B)组织战略被置于中心地位
(C )是财务指标与非财务指标的平衡
(D)包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度。
28、对员工进行日常的辅导与反馈是绩效管理过程中( B )。
(A)目标设计
(B)过程辅导
(C )考评反馈
(D)激励发展
29、上级主管在考评员工的时候过于宽松会导致( D )。
(A)员工自我矛盾
(B)部门内部矛盾
(C )组织目标矛盾
(D)主管自我矛盾
30、一般而言，360度评估中最难收集的数据来源于( D )。
(A)上级
(B)下级
(C ) 同事
(D)客户
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