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2018年一级人力资源管理师基础试题及答案七

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  2018年一级人力资源管理师基础试题及答案七

  1.弹性福利制度( )。

  A.适合各种企业

  B.要求企业必须制定总成本的束线

  C.可以更好的满足不同员工群体的需求

  D.每一种福利组合都必须包括一些非选择项目

  E.员工可以自由选择不同的福利项目及项目组合

  参考答案:BCD

  参考解析:弹性福利计划,又称“自助餐式的福利计划”,一共可以划分为三种类型,即全部自选(全部福利项目均可自由挑选)、部分自选(有些福利项目可以自选,有些则是规定好的福利项目)和小范围自选(可选择的福利项目比较有限)三种。弹性福利计划的基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择,但这种选择会受两个方面的制约:一是企业必须制定总成本约束线;二是每一种福利组合中都必须包括一些非选择项目,例如社会保险、工伤保险以及失业保险等法定福利计划。

  2.( )情形出现,用人单位要承担经济补偿的义务。

  A.经济性裁员

  B.非过失性辞退

  C.劳动者被迫解除老动合同

  D.用人单位维持劳动合同的约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订

  E.劳动者违反与用人单位签订的劳动合同中的保密条约,与用人单位解约

  参考答案:ABC

  参考解析:①劳动者依照《劳动合同法》(以下简称“本法”)第三十八条规定解除劳动合同的,即实践中所称的劳动者“被迫解除劳动合同”的;②用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的;③用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的,此种情形即为“非过失性辞退”,劳动者无过失,用人单位也无过错,但为了保护劳动者,仍需支付经济补偿;④用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的,这种情形即为实践中所称的“经济性裁员”;⑤除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;⑥依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的,等等。

  3.集体谈判的不正确定性表现为( )。

  A.谈判时间不确定

  B.谈判结果不确定

  C.谈判的焦点为确定

  D.谈判主体不确定

  E.未来的形势不确定

  参考答案:ABE

  参考解析:这种不确定性可以概括为以下几个方面:第一,谈判本身的不确定性。第二,谈判未来的不确定性。此外,集体谈判还有一个特征,就是谈判问题的特殊复杂性。

  4.签订集体劳动合同要遵循的原则包括( )。

  A.避免过激行为

  B.公平合作

  C.遵守国家的相关规定

  D.平等协商

  E.确保劳动者权益最大化

  参考答案:ABCD

  参考解析:签订集体合同或专项集体合同,应当遵循下列原则:①遵守法律、法规、规章及国家有关规定;②相互尊重,平等协商;③诚实守信,公平合作;④兼顾双方合法权益;⑤不得采取过激行为。

  5.事故所处的阶段一般分为( )。

  A.事故潜伏期

  B.慢性危险期

  C.事故爆发期

  D.事故维持期

  E.事故消解期

  参考答案:ABCDE

  参考解析:事故所处阶段特征的预先描述。一般分为:事故潜伏期、慢性危险期、事故爆发期、事故消解期。

  6.和IS09000等国际标准相比,SA8000( )。

  A.是一种法律标准

  B.标准体系规范清晰

  C.认证机构没有国际化

  D.认证不具备权威型

  E.认证条件、程序非常规范

  参考答案:CD

  参考解析:SA8000目前还没有被国际标准化组织所认可,SA8000不是一种法律标准,而更多地属于一种对企业的道义和伦理要求。

  7.从生理角度进行压力反应导向管理的措施有( )。

  A.冥想

  B.认知评价

  C.生物反馈训练

  D.放松训练

  E.寻求心理咨询师支持

  参考答案:ACD

  参考解析:这种心理训练方法有多种,如放松训练、生物反馈训练、自生训练、冥想等

  8.( )不属于科学管理时期的重点研究领域。

  A.作业操作的合理化

  B.构建非正式组织

  C.工作程序的科学化

  D.制定工作标准和时间定额

  参考答案:B

  参考解析:构建非正式组织属于行为科学理论范围内,所以不属于科学管理时期的领域。其他均属于。

  9.从短期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。

  A.战略伙伴

  B.变革的代理者

  C.行政管理专家

  D.员工的领跑者

  参考答案:C

  参考解析:战略伙伴属于长期发展战略和管理作业运作的角度,变革的代理者属于长期发展战略和管理对象的角度,员工的领跑者属于短期发展战略和管理对象的角度。

  10.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。

  A.市场战略

  B.参与战略

  C.投资战略

  D.吸引战略

  参考答案:B

  参考解析:没有市场战略分类,投资战略是重视人才储备和人力资本,吸引战略是高度分工严格控制。

  11.( )强调员工之间彼此关心、忠心敬业,关注企业的优良传统。

  A.家族式企业文化

  B.市场式企业文化

  C.发展式企业文化

  D.官僚式企业文化

  参考答案:A

  参考解析:市场式企业文化是强调市场导向,发展式企业文化是强调创新和创业 ,官僚式企业文化是强调组织结构的正规化。

  12.( )属于有形资本。

  A.人力资本

  B.组织资本

  C.财务资本

  D.顾客资本、

  参考答案:C

  参考解析:此题是对于有形资本与无形资本的辨析。只有财务资本却属于有形资本,而人力资本、组织资本、顾客资本均属于无形资本。

  13.人力资本战略的( )模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。

  A.指令型

  B.变革型

  C.合作型

  D.文化型

  参考答案:D

  参考解析:此题辨别人力资本战略实施的模式。指令型往往执行者缺乏积极性,变革型过于强调组织体系结构而缺乏灵活性,合作型强调集体智慧(与参与战略有细微的不同),所以文化型却符合。

  14.在胜任特征冰山模型中,属于可见表象的有( )。

  A.技能

  B.自我概念

  C.动机

  D.社会角色

  参考答案:A

  参考解析:此题很简单。表象即冰山上部,有知识、技能,冰山下部,有社会角色、自我概念、自身特质、动机。

  15.针对某个胜任特征,定义其内涵和具体的行为表现属于( )胜任特征模型的建立思路。

  A.盒型

  B.簇型

  C.层级式

  D.锚型

  参考答案:A

  参考解析:此题是对胜任特征模型分类的思路不同的角度。簇型强调胜任特征的“多方面的行为”,层级式强调行为的“重要性”,锚型强调行为的“不同水平层次”,而这里的盒型强调行为的“具体的”。

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