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2019年人力资源管理师职业生涯的系统管理练习题

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  企业员工的类型包括生活型、事业型、技术操作型、管理指挥型、安于现状型,一起来看看小编为你精心准备的2019年人力资源管理师职业生涯的系统管理练习题,希望能帮助到你顺利通过考试。

2019年人力资源管理师职业生涯的系统管理练习题

  一、单项选择题

  1、职业生涯的立体结构开发系统不包括( A )。

  (A)组织系统

  (B)保障系统

  (C)过程系统

  (D)层次系统

  2、员工职业生涯开发的主题是( D )。

  (A)直线主管

  (B)人力资源部门

  (C)职业生涯委员会

  (D)员工个人

  二、多项选择题

  1、职业生涯的立体结构开发系统包括( BCD )。

  (A)组织系统

  (B)保障系统

  (C)过程系统

  (D)层次系统

  (E)团体系统

  2、组织职业生涯的保障系统包括( ABC )。

  (A)思想建设

  (B)组织建设

  (C)制度建设

  (D)层级建设

  (E)培训开发

  3、下列说法错误的是( ABE )。

  (A)工作的成功就是指工作的升迁

  (B)员工职业生涯开发的主体是职业生涯委员会

  (C)根据公司业务需求来设计的员工职业生涯体系的实效性较强

  (D)职业锚是员工个人发展的职业定位

  (E)分配给员工程序性的工作有助于员工建立职业锚

2019年人力资源管理师分阶段的职业生涯管理练习题

  一、单项选择题

  1、职业生涯选择与职业准备阶段的任务不包括( D )。

  (A)组织招聘

  (B)新员工培训

  (C)考察评定新员工

  (D)年度绩效考核

  2、组织帮助员工建立和发展职业锚是在以下哪个阶段( B )。

  (A)职业生涯选择与职业准备阶段

  (B)职业生涯早期阶段

  (C)职业生涯中期阶段

  (D)职业生涯后期阶段

  3、以下哪个阶段最易产生职业生涯危机( C )。

  (A)职业生涯选择与职业准备阶段

  (B)职业生涯早期阶段

  (C)职业生涯中期阶段

  (D)职业生涯后期阶段

  4、以下哪个阶段是个人与组织进行相互接纳的时期( B )。

  (A)职业生涯选择与职业准备阶段

  (B)职业生涯早期阶段

  (C)职业生涯中期阶段

  (D)职业生涯后期阶段

  5、( C )充分表明了员工个人在感情上接受了组织。

  (A)决定留在组织中

  (B)发挥高水平的内激励和承诺

  (C)关注组织的发展,具有团队意识和参与意识

  (D)分享组织中的“机密”

  6、员工接纳组织的信号不包括( D )。

  (A)决定留在组织中

  (B)发挥高水平的内激励和承诺

  (C)关注组织的发展,具有团队意识和参与意识

  (D)分享组织中的“机密”

  7、( D )可以视为组织接纳的证据。

  (A)正面的实绩评定

  (B)分享组织的机密

  (C)流向组织内核

  (D)提升

  8、下列说法错误的是( C )。

  (A)组织内核是组织重大事件的决策和执行指挥部

  (B)提升是组织对员工的有形奖励

  (C)增加薪资一定是表明组织接纳了新员工

  (D)二次分配的工作通常是富有挑战性的工作

  9、( C )既是个人职业发展的黄金时期又是职业发展的危机期。

  (A)职业生涯选择与职业准备阶段

  (B)职业生涯早期阶段

  (C)职业生涯中期阶段

  (D)职业生涯后期阶段

  10、( D )不属于提拔晋升的途径。

  (A)职务的提拔晋升

  (B)转变职业

  (C)承担重要的技术项目或任务,成为技能专才

  (D)实行工作轮换

  11、反应期位于( C )。

  (A)职业生涯选择与职业准备阶段

  (B)职业生涯早期阶段

  (C)职业生涯中期阶段

  (D)职业生涯后期阶段

  二、多项选择题(每题有2个以上答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选均不得分)

  1、职业生涯各个阶段包括( ABCD )。

  (A)职业生涯选择与职业准备阶段

  (B)职业生涯早期阶段

  (C)职业生涯中期阶段

  (D)职业生涯后期阶段

  (E)退休阶段

  2、下列说法正确的有( ACD )。

  (A)招聘与配置是职业选择与职业准备阶段的任务

  (B)职业生涯中期阶段,组织帮助员工建立和发展职业锚

  (C)职业生涯中期阶段,个人事业发展基本定型或趋向定型

  (D)职业生涯中期阶段,个人特征表现明显

  (E)职业生涯后期阶段容易引发职业生涯危机

  3、下列说法错误的有( AC )。

  (A)职业选择与职业准备阶段是个人与组织进行相互接纳的时期

  (B)决定留在组织中式新员工接纳组织和雇佣条件的一个信号

  (C)发出高水平的内激励和承诺暗示了组织对新员工的接受

  (D)高水平的内激励和承诺主要指员工工作积极性、自觉性、创造性的充分发挥

  (E)关注组织发展也是新员工接纳组织的信号

  4、下列哪些表现了新员工对组织的接受( ABCE )。

  (A)决定留在组织中

  (B)发挥高水平的内激励和承诺

  (C)关注组织的发展,具有团队意识和参与意识

  (D)分享组织中的“机密”

  (E)接受不合意的工作并将其视为暂时的情况

  5、下列哪些表现了组织对新员工的接受( ACDE )。

  (A)分配新工作

  (B)发挥高水平的内激励和承诺

  (C)增加薪资

  (D)分享组织中的“机密”

  (E)流向组织内核

  6、组织给新员工提供的特种信息包括( ABCDE )。

  (A)工作涉及到的具体技术

  (B)工作涉及到的营销技能、生产方法

  (C)他人对新员工的真实想法

  (D)有关事项怎样才能办成功的机密

  (E)组织内关键事件的真相及其发生原因

  7、下列说法正确的有( ABE )。

  (A)组织内核是组织重大事件的决策和执行指挥部

  (B)提升是组织对员工的有形奖励

  (C)象征组织接纳的最重要的事件是仪式活动

  (D)增加薪资一定是表明组织接纳了新员工

  (E)二次分配的工作通常是富有挑战性的工作

  8、预防和补救员工职业生涯危机的措施包括( ABCDE )。

  (A)提拔晋升

  (B)继续教育与培训

  (C)改善工作环境和条件,增加报酬福利

  (D)实施灵活的处理方案

  (E)实行工作轮换

  9、下列说法错误的有( AC )。

  (A)提拔晋升是预防员工职业生涯危机的唯一方法

  (B)转变职业是提拔晋升的路径之一

  (C)反应期位于职业生涯后期

  (D)改善工作环境可以调动员工积极性

  (E)职务的提拔晋升是指将员工由低一级职位提升到高一级职位

  10、下列属于挑战性工作的是( ABCDE )。

  (A)独立完成某一具体工作

  (B)主持某项工作,成为该项工作小组的临时负责人

  (C)承担比较重要的、关键性的工作任务

  (D)承担某项要求高、时间紧的工作任务

  (E)承担某项技术性较强的工作

  11、美国哈佛商学院提出的收集个体具体资料的方法包括( ABCDE )。

  (A)写自传

  (B)志趣考察

  (C)价值观研究

  (D)24小时日记

  (E)与别人面谈

  12、企业员工的类型包括( ABCDE )。

  (A)生活型

  (B)事业型

  (C)技术操作型

  (D)管理指挥型

  (E)安于现状型

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