47 ()属于培训的内在风险。
A.培训收益风险
B.培训后人才流失风险
C.培训技术风险
D.专业技术保密难度增大风险
参考答案：C
48 ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式
参考答案：C
49 在企业大学的组织结构中，()承担了变革领导者的角色
A 企业大学校长
B 教学研究部
C 培调规划部
D 企业首席学习官
参考答案：B
50 ()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A 工作环境
B 培调能力
C 实践机会
D 知识管理
参考答案：D
51 差异化创新属于()
A 竞争驱动创新
B 技术推动创新
C 需求拉动创新
D 变革劳动创新
参考答案：A
52 即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于()
A 权威型思维障碍
B 麻木型思维障碍
C 自卑型思维障碍
D 自我中心型思维障碍
参考答案：C
53 ()又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A 焦点法
B 主体附加法
C 二元从标法
D 形态分析法
参考答案：B
54 如何确立做贡献的领域是()
A.职业生涯选择题
B.早期职业生涯问题
C.中期职业生涯问题
D.晚期职业生涯问题
参考答案：B
55 组织职业生涯管理中，遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下
A 利益整合原则
B 机会均等原则
C 协作进行原则
D 全面评价原则
参考答案：B
56 绩效管理系统的运作方式是()
A.横向分工和分解
B.纵向分工和分解
C.横向分解和纵向分工
D.模向分工和纵向分解
参考答案：D
57.EVA的优势不包括()
A.反映的利润是真正的利润
B.可以有效控制管理者短期行为
C.指标单一,调整起来比较简单
D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
参考答案：C
58.绩效日常管理小组的成员一般不包括( )
A.战略规划部
B.财务部
C.人力资源部
D.企业领导班子
参考答案：D
59.( ) 适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略
参考答案：B
60，当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是()
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩绞金字塔法
D.组织绩效目标法
参考答案：D
61、团队绩效考评指标体系中，()一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标
参考答案：D
62、绩效面读方式中，()更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面读
B.双向倾听式面读
C.解决问题式面读
D.综合式绩效面读
参考答案：C
63、总体评价法中，()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A.结构分析
B.功能分析
C.方法分析
D.结果分析
参考答案：B
64、()不属于绩效管理工具
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.CSF
参考答案：D
65、关于平衡计分卡，下列说法错误的是()
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
参考答案：D
66、()与工作岗位或技能的关系最紧密
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利
参考答案：A