21、你觉得自己在单位是个( )的人
(A)朋友根少
(B)不惹是生非
(C)与大家愿意共事儿
(D)别人不真正了解自己
参考答案：C
22、遇到困难时.你一般会( )
(A)自己解决
(B)找同事帮忙
(C)放弃
(D)怪自己学的知识少
参考答案：B
23、由于工作忙碌，本来你打算周末好好休息一下，但几位同事不期而至，占用了你大半天的时间，你会( )
(A)感到有点沮丧
(B)觉得无所谓
(C)觉得这个周过得不如意
(D)认为周过得还可以
参考答案：B
24、公司召开员工大会时，领导讲话，你一般会( )
(A)耐着性子听领导说话
(B)带一份小报看看
(C)爱走神
(D)能明白领导的心情
参考答案：D
25、春节前虽然天气还冷，但不知何故，家里的几头大蒜长出了嫩芽。母亲感到很失望。你想对母亲说的话是( )
(A)“别那么节俭!几头大蒜，不值得伤心”
(B)“要是长得再长一点，就可以炒菜了”
(C)“好像春天到了”
(D)“眼不见心不烦，扔了它，我再去买几头”
参考答案：C
第二部 分理论知识 单项选择题(26~60题)
26、劳动力供给弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。
(A)劳动力需求量
(B)劳动力需求增长量
(C)劳动力供给量
(D)劳动力供给增长量
参考答案：D
27、实际工资计算公式是( )
(A)货币工资/价格
(B)货币工资/价格指数
(C)货币工资×价格
(D)货币工资×价格指数
参考答案：B
28、劳动法的首要原则是( )
(A)保障报酬权
(B)保障物质帮助权
(C)保障劳动者的劳动权
(D)保障休息休假权
参考答案：C
29、决策树的分析程序包括①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。排序正确的是( )
(A)①②③
(B)③②①
(C)③①②
(D)①③②
参考答案：B
30、( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度
(A)工作成就
(B)工作续效
(C)工作态度
(D)工作满意度
参考答案：D
31、从管理形式上看-现代人力资源管理是( )。
(A)静态管理
(B)动态管理
(C)权变管理
(D)权威管理
参考答案：B
32、( )以行为科学理论为依据-强调人的因素，从组织行为学的角度来研究组织结构
(A)古典组织理论
(B)近代组织理论
(C)现代组织理论
(D)当代组织理论
参考答案：B
33、( )表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
(A)任务与目标原则
(B)集权与分权相结合原则
(C)有效管理幅度原则
(D)稳定性与适应性相结合原则
参考答案：C
34、以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式
(B)工作
(D)人员
(A)成果
(C)关系
参考答案：A
35、企业组织结构变革的前兆是( )。
(A)新任领导上任
(B)企业经营业绩下降
(C)员工士气低落
(D)组织结构本身弊病显露
参考答案：BCD
36、从内容上讲.狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和( )。
(A)职业生涯规划
(B)人员培训计划
(C)薪酬福利计划
(D)人员配备计划
参考答案：D
37、( )是人员规划活动的落脚点和归宿。
(A)人力资源供求协调平衡
(B)人力资源的需求预测问题
(C)人力资源的供给预测问题
(D)人力资源的系统设计问题
参考答案：A
38、下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是( )。
(A)德尔菲法
(B)趋势外推法
(C)马尔可夫分析法
(D)人员比率法
参考答案：A
39、某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60.计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为( )。
(A)60
(B)100
(C)160
(D)200
参考答案：B
40、( )具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。
(A)人力资源供求平衡
(B)人力资源供大于求
(C)人力资源供不应求
(D)人力资源供求失衡
参考答案：B