二、多项选择题
1、组织对职业目标与规划的内容进行调整和确定的依据有( ABCDE )。
(A)个人能力
(B)人格特征
(C)职业原动力
(D)组织和外部环境
(E)设定的职业发展目标
2、组织职业生涯管理的目标包含( ABCDE )。
(A)实现员工的组织化
(B)实现员工发展与组织发展的统一
(C)实现员工能力和潜能的发展
(D)促进企业事业的长久发展
(E)实现组织与员工的“双赢”
3、职业生涯规划的原则包括( ABCE )。
(A)利益整合原则
(B)机会均等原则
(C)协作进行原则
(D)一步到位原则
(E)发展创新原则
4、下列说法正确的有( ABCE )。
(A)利益整合原则
(B)机会均等原则
(C)协作进行原则
(D)一步到位原则
(E)发展创新原则
5、下列说法正确的有( BCD )。
(A)利益整合只是指员工利益和组织利益的整合
(B)机会均等原则是维护员工整体积极性的保证
(C)职业生涯发展具有周期性
(D)职业生涯管理要坚持协作进行原则
(E)职业生涯管理要制定一套规章程序，让员工循规蹈矩完成
6、全面评价原则的参与主体包括( ABCDE )。
(A)员工个人 (B)组织
(C)上级管理者 (D)家庭成员
(E)社会有关方面
7、组织职业生涯管理的任务包括( ABCDE )。
(A)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
(B)确定组织发展目标与职业需求规划
(C)开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作
(D)职业生涯发展评估
(E)工作与职业生涯的调试
8、理想的职业生涯管理方式中，设计并实施职业生涯的开发体系和制度的主体包含( ABC )。
(A)高层经理
(B)人力资源管理部门经理
(C)职业生涯委员会
(D)人力资源部员工
(E)工会代表
9、职业生涯委员会由( ABCDE )组成。
(A)企业最高领导者
(B)人力资源管理部门的负责人
(C)职业指导顾问
(D)部分高级管理人员
(E)组织外部专家
10、职业生涯指导顾问的任务包括( ABCE )。
(A)直接为员工的职业生涯提供咨询
(B)协助组织做好员工晋升工作
(C)协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡
(D)对员工工作绩效进行考核
(E)帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作
11、组织职业生涯规划中的角色包括( BCDE )。
(A)员工家庭
(B)组织最高领导者
(C)同事
(D)直接下级
(E)直接上级
12、下列说法正确的有( ABDE )。
(A)在传统职业生涯路径中，员工必须一级一级、从一个职位到另一个职位进行变动
(B)网状职业生涯路径将具有相同职业行为需要的岗位归为一族
(C)横向职业生涯路径是组织较高管理层的升迁之路
(D)双重职业路径可以保证员工在适合自己的岗位上发展
(E)网状职业路径是基于晋升而设计的职业路径
13、基于晋升而设计的职业路径有( AB )。
(A)传统职业路径 (B)网状职业路径
(C)横向职业路径 (D)双重职业路径
(E)纵向职业路径