6.胜任特征模型的定义有( )几层含义。
A.是建立在卓越标准基础之上的结构模式
B.它反映了胜任特征的内涵
C.胜任特征模型是在区别了员工绩效优异组和一般组的基础上经过深入的调查研究和统计分析而建立起来的
D.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
E.胜任特征模型是一组结构化了的胜任特征指标
参考答案：ABCDE
7.胜任特征按运用情境的不同可分为( )
A.技术胜任特征
B.人际胜任特征
C.概念胜任特征
D.个人和组织胜任特征
E.国家胜任特征
参考答案：ABC
8.按内涵的大小胜任特征可分为( )。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.标准技术和行业技术胜任特征
E.特殊技术胜任特征
参考答案：ABCDE
9.元胜任特征的知识、技能和态度，包括( )、谈判能力和适应变化的能力等。
A.读写能力、学习能力
B.分析能力、创造力
C.外语和文化知识
D.感知和操作环境信号与事件的能力
E.容纳和掌握不确定性的能力、与他人沟通和合作的能力
参考答案：ABCDE
10.岗位胜任特征模型分类是( )。
A.按结构形式的不同
B.按建立思路的不同
C.按组织方式不同
D.按主体形式不同
E.按岗位要求不同
参考答案：AB
11.胜任模型可分为( )。
A.层级式模型
B.簇型模型工
C.盒型模型
D.锚型模型
E.管理型模型
参考答案：ABCD
12.岗位胜任特征的意义和作用是( )。
A.人员规划
B.组织计划
C.人员招聘
D.培训开发
E.绩效管理
参考答案：ACDE
13.岗位胜任特征使员工( )的培养也跻身于培训行列。
A.潜能
B.品质
C.个性特征
D.知识
E.技能
参考答案：ABC
14.胜任特征模型的绩效管理( )。
A.为确立绩效考核指标体系提供了必要的保障
B.为确立绩效考评指标体系提供了必要的前提
C.为完善绩效考评管理上体系提供了条件和保障
D.为完善绩效考评管理体系提供了可靠的保障
E.为确立潜质和潜力提供了方法
参考答案：BD
15.绩效管理中克服的目标、保持的目标、追求的目标包括( )。
A.能力
B.行为
C.机会
D.激励
E.绩效
参考答案：ABCDE
16.构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤包括( )。
A.定义绩效目标
B.定义绩效标准
C.选取效标分析样本
D. 获取校标样本有关胜任特征的数据资料
E.建立岗位胜任特征模型
参考答案：BCDE
17.建立岗位胜任特征模型中运用文字的能力包括( )。
A起草一般信函、简报、便条、备忘录和通知
B.起草报告、汇报文件或总结
C.撰写、修改本部门专业文件草案或研究报告
D.撰写、修改、审定公司合同文本
E.撰写、修改、审定公司法律条文
参考答案：ABCDE
18.岗位胜任特征诚信正直的行为是指( ) 。
A.在所有商业活动中都是诚信正直的
B.对待所有人都是诚信正直的
C.对待别人要求是适当的
D.做不到的事情不轻易承诺
E.在其他人心目中有很高的个人信誉
参考答案：ABCDE
19.岗位胜任特征中创新能力包括( )。
A用创新想象的方式进行思考
B.对现有做法提出质疑，努力寻找新方法加以解决
C.用长远的眼光看待战术问题，并强调达成战略目标的方法
D.提出可行性方法或解决方案
E.将创新的疑难问题加以解决
参考答案：ABCD
20.构建岗位胜任特征模型中，定量研究的主要方法有( )。
A. t检验分析
B.相关分析
C.聚类分析
D.因子分析
E.回归分析
参考答案：ABCDE
21.建立编码字典的具体步骤包括( ) 。
A.组建开发小组
B.建立能力清单二
C.能力指标的删减
D.能力指标的概念界定
E.能力指标的分级定义
参考答案：ABCDE
22.在胜任特征研究中采取独立样本t检验的步骤包括( )
A.将专家意见汇总为A、B、C、D、E、F、G、H"L.J、K、L、M、N共14项指标
B.依靠专家会议对50名员工是否具有各项指标进行标注
C.淘汰频次过低的指标
D.对优秀组和一般组的各项指标进行打分
E.直接平均专家的评分
参考答案：ABCDE
23.高级经理人面临的巨大挑战是( )。
A.决策能力
B.风险与责任
C.预知风险
D.判断风险
E.控制风险
参考答案：CDE
24.沙盘推演测评法的操作过程包括( )。
A.被试热身
B.考官初步讲解
C.熟悉游戏规则
D.实战模拟
E.阶段小结
参考答案：ABCDE
25.沙盘推演评价阶段，考察的维度包括( )。
A.经营管理知识掌握的程度
B.决策能力
C.判断能力
D.团队合作能力
E.沟通能力
参考答案：BCDE
26.在应用沙盘推演测评法之前，需要做好有关组织性和技术性方面的准备工作，包括( )。
A.在沙盘之上，借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息
B.每6人一组，分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色
C.面对来自其他企业(小组)的激烈竞争，根据对市场需求的预测和竞争对手的动向，决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略
D.按照规定流程运营
E.编制年度会计报表，结算经营成果，讨论并制订改进与发展方案，继续下一年的经营运作
参考答案：ABCDE
27.沙盘推演测评法具有的特点是( )。
A.场景能激发被试的兴趣
B.被试之间可以实现互动
C.直观展示被试的真实水平
D.能使被试获得身临其境的体验
E.能考察被试的综合能力
参考答案：ABCDE
28.筛选申请材料时，应关注以下几方面的问题:( )。
A.学历、经验和技能水平
B.职业生涯发展趋势
C.履历的真实可信度
D.自我评价的适度性
E.毕业证的真实性
参考答案：ABCD
29.预备性面试方法有( )。
A.对简历内容进行简要核对
B.注意求职者仪表、气质特征是否符合岗位要求
C.通过谈话考察求职者概括化的思维水平
D.注意求职者的非言语行为
E.与岗位要求的符合性
参考答案：ABCDE
30.评价中心的测试方法包括( )。
A.元领导小组讨论
B.情境评价
C.角色扮演
D.演讲
E.笔试
参考答案：ABCD
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