46.领导情境也把两个维度领导的行为方式分为( )类型.
A.高关系-----低工作的参与
B.低关系-----高工作的命令式
C.高关系-----高工作的推销式
D.低关系-----低工作的授权式
E.高低关系结合的管理方式
47.权变理论中共有( )种领导行为类型.
A.结构维度型
B.支持型
C.参与型
D.管理
E.成就导向型
48.员工的工作成熟度与心理成熟度高低程度不同，组合情况也就不同，依成熟度高低依次分为( ).
A.有工作能力，也有工作动机
B.有能力，但无动机
C.无能力，但有动机
D.既无能力，又无动机
E.既有能力又有较高工作积极性
49.弗罗姆和加格在修订模型中对领导风格按下属参与的程度依次是( ).
A.独裁I
B.独裁H
C.磋商I
D.磋商Ⅱ
E.群体决策
50.弗罗姆和加格在修订模型中所提出的权变因素是( ).
A.质量与承诺要求
B.领导者的信息与下属的信息
C.问题结构
D.目标---致型
E.激崩---发展
51.对领导技能的评价分为( )特征.
A.这些技能都是行为上的
B.这些技能在不同的例子中似乎是相对的或者是矛盾的
C.这些技能是事业流的
D.这些技能是竞争和控制能力的
E.这些技能是相互关联的
52.领导技能包括( ).
A.发展自我意识
B.管理压力
C.创造性地解决问题
D.支持性沟通及激励他人
E.获得权力和影响力与冲突管理
53.弗雷德·鲁森斯在组织行为学中提到个人技能主要包括( ).
A.时间管理
B.应对压力源
C.确定认知风格
D.评定对变革的态度
E.使用创造性方法
54.弗雷德·鲁森斯在组织行为学中讲到人际技能包括( ).
A.获得权力和影响力
B.管理压力
C.支持性沟通
D.激励他人
E.冲突管理
55.领导替代论中提到领导者并不是总是对下属产生影响，因为对个体工作绩效和工作满意度产生影响的变量是很多的，如( ).
A.态度
B.个性
C.动机和群体动力因素
D.企业文化
E.能力
【参考答案】1. ABCDE 2.ACE 3.ABCDE 4.ABC 5.ABCDE 6.ACDE 7.ABCD 8.ABCDE 9.BCDE 10.ABCD 11.ABCDE 12.ABCDE 13.ABCD 14.BCE 15.ABCDE 16.ABCE 17.ACE 18.BCDE 19. ABCD 20.BCDE 21.ABE 22.ABCE 23. BCDE 24.BCE 25.ACB 26 ABCDE 27.ABC 28.ADE 29.ABCDE 30.ABCDE 31.ABC 32.ABCDE 33.ABCDE 34.ABCDE 35.ACDE 36.ADE 37.ABCDE 38.ACE 39.BD 40.ABDE 41.ABCDE 42.ABCDE 43.ADE 44. ABCDE 45. AB 46.ABCD 47.ABCE 48.ABCD 49.ABCDE 50.ABCDE 51.ABE 52.ABCDE 53.ABCDE 54.ACDE 55.ABCDE
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